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Luxe oblige

V. Bastien, J.-N. KAPFERER

Eyrolles

2008



La question est régulièrement posée pour des marques notoires, voire prestigieuses. Il est vrai que le luxe est à la mode. D'où la multiplication de termes hybrides tels que "nouveau luxe", mass-tige, opuluxe... qui créent en réalité une grande confusion chez les managers eux mêmes. A croire que "luxe" est un mot magique transformant en or tout modèle économique. Or rien n'est plus faux : hors de quelques succès éclatants, que d'échecs financiers dans le monde du luxe !Premier livre de stratégie sur le Luxe, ce livre en rappelle les fondamentaux et définit ce qu'est réellement une politique de luxe. Il clarifie le concept de Luxe, le distinguant en particulier de ceux de premium ou de mode, qui impliquent des stratégies différentes, souvent incompatibles entre elles. Il permet d'appréhender très concrètement ce qu'est une stratégie de luxe, seule à même de gérer de façon profitable une marque dans le temps, tout en maintenant son statut de luxe.A travers des exemples prestigieux, Luxe oblige décrypte l'essence du luxe, montrant comment de petites entreprises familiales, telles que Louis Vuitton, Cartier, Chanel, Ferrari, Armani ou BMW se sont transformées en marques mondiales.Luxe oblige explicite pourquoi il faut oublier le marketing classique pour réussir. Il explore aussi le management des ressources humaines et financières de telles entreprises. Il puise ses "best practice" dans l'expérience directe des auteurs, et aussi l'analyse de réussites allant au delà des secteurs traditionnellement étudiés du luxe : dans l'automobile, l'hôtellerie, les services, la haute technologie, et même le "B to B".Luxe oblige montre enfin comment dans tout secteur on peut s'inspirer du luxe pour développer des stratégies gagnantes.

Au coeur des cabinets d'audit et de conseil : de la distinction à la soumission

Au coeur des cabinets d'audit et de conseil : de la distinction à la soumission

S. STENGER

Presses Universitaires de France (PUF)

2018



Contemporary Perspectives in Corporate Social Performance and Policy

Contemporary Perspectives in Corporate Social Performance and Policy

A. STACHOWICZ-STANUSCH, W. AMANN

Information Age Publishing

2018



The book Contemporary Perspectives in Corporate Social Performance and Policy - The Middle Eastern Perspective is our endeavor to deepen the current discussion about business and institutional activity in Middle Eastern countries and disseminate the new perspective of the scientific inquiry in the responsibility of various organization operating in this part of the world.The book is divided into four parts: “Introduction”, “Reality and Challenges of Corporate Social Performance - The Middle Eastern Perspective”, “Corporate Social Responsibility in Middle Eastern countries”, “Corporate Social Performance –specific problems”. There were included some theoretical and practical contributions into the topic of corporate social responsibility and corporate social performance based on experiences from different countries (such as Israel, Turkey, United Arab Emirates). We hope that this volume will help to understand better this specific region and its business activities

Coûts et Management

V. MALLERET, C. MENDOZA

Dunod, Paris

2018



Cracked it ! How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants

B. GARRETTE, C. PHELPS, O. SIBONY

Palgrave Macmillan

2018



Solving complex problems and selling their solutions is critical for personal and organizational success. However, it doesn’t come naturally and most of us haven’t been taught how to do it well. Research shows a host of pitfalls trips us up when we try: We’re quick to believe we understand a situation and jump to a flawed solution. We seek to confirm our hypotheses and ignore conflicting evidence. We view challenges incompletely through the frameworks we know instead of with a fresh pair of eyes. And when we communicate our recommendations, we forget our reasoning isn’t obvious to our audience.How can we do it better?In Cracked It!, seasoned strategy professors and consultants Bernard Garrette, Corey Phelps and Olivier Sibony present a rigorous and practical four-step approach to overcome these pitfalls. Building on tried-and-tested (but rarely revealed) methods of top strategy consultants, research in cognitive psychology, and the latest advances in design thinking, they provide a step-by-step process and toolkit that will help readers tackle any challenging business problem. Using compelling stories and detailed case examples, the authors guide readers through each step in the process: from how to state, structure and then solve problems to how to sell the solutions.Written in an engaging style by a trio of experts with decades of experience researching, teaching and consulting on complex business problems, this book will be an indispensable manual for anyone interested in creating value by helping their organizations crack the problems that matter most

Création d'entreprise : Comment trouver le meilleur financement

R. PAPIN

Dunod, Paris

2018




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