Groupe HEC
Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris
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L'année de formation du MS Audit comprend 5 mois de cours (450 h environ), 5 mois de stage ainsi que la rédaction et la soutenance d'une thèse professionnelle.

Les enseignements

Le kit d'adaptation permet d'acquérir les connaissances de base en comptabilité financière, comptabilité de gestion, droit des sociétés et droit des contrats, contrôle de gestion, analyse financière, principes généraux de fiscalité, méthodologie de l'audit interne (en partenariat avec l'IFACI), jeu d'audit opérationnel et mise en situation.

La mission en entreprise permet l'application pratique des acquis par une immersion dans des cabinets d'audit ou au sein des directions d'audit interne de grands groupes.

L'approfondissement représente la phase de spécialisation.

  • les cours fondamentaux : comptabilité, droit et fiscalité approfondis, comptabilité internationale (normes IFRS), comptes consolidés, contrôle de gestion, conseil en organisation.
  • les axes de spécialisation : audit informatique, audit d'acquisition, instruments financiers, audit interne et opérationnel, information boursière et communication financière, cartographie des risques, déontologie, gouvernement d'entreprise, audit bancaire, LSF/SOA, évaluation d'entreprise.
  • les indispensables : comportement organisationnel de l'auditeur, restitution écrite et orale d'une mission, préparation aux entretiens d'embauche.
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La thèse professionnelle, un aboutissement de la formation :

L'étudiant élabore une véritable réflexion sur une problématique choisie où se mêlent observations sur le terrain et recherches théoriques, lui permettant d'approfondir le domaine de compétences vers lequel il souhaite évoluer. Ce faisant, il apporte une véritable contribution à l'entreprise dans laquelle la mission a été menée. Chaque année, la Fondation HEC récompense la meilleure thèse professionnelle.

Exemples de thématiques abordées :

  • L'impact des nouvelles obligations contenues dans la LSF en matière de contrôle interne sur une grande entreprise industrielle (changements, perturbations, difficultés, avantages, coûts,…).
  • Impact de la transformation de SA en SA.S (société par actions simplifiées).
  • Les plus-values d'une mission Sarbanes-Oaxley comparées à un audit des procédures internes ? Quelles sont les nouvelles démarches de l'auditeur externe ?

 

 

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