L’essentiel
- La régénération va au-delà de la durabilité : les entreprises doivent restaurer et renforcer les systèmes dont elles dépendent.
- Sept attributs définissent la maturité régénérative, allant de l’impact à l’échelle des systèmes à des modes de gouvernance de long terme.
- Sept archétypes d’entreprises montrent comment la régénération se met déjà en pratique dans différents secteurs et régions.
- La régénération est un parcours stratégique, et non un label figé, que les entreprises peuvent développer progressivement au fil du temps.