Aller au contenu principal

Et si l’entreprise devenait régénérative ?

Laurence Lehmann-Ortega explore comment les entreprises peuvent aller au-delà de la durabilité et adopter des business modèles régénératifs qui restaurent les écosystèmes, renforcent les communautés pour contribuer à une économie résiliente.

3 minutes
L’essentiel
  • La régénération va au-delà de la durabilité : les entreprises doivent restaurer et renforcer les systèmes dont elles dépendent.
  • Sept attributs définissent la maturité régénérative, allant de l’impact à l’échelle des systèmes à des modes de gouvernance de long terme.
  • Sept archétypes d’entreprises montrent comment la régénération se met déjà en pratique dans différents secteurs et régions.
  • La régénération est un parcours stratégique, et non un label figé, que les entreprises peuvent développer progressivement au fil du temps.

À regarder sur

Laurence Lehmann-Ortega
L’auteur
Prof. Laurence Lehmann-Ortega
Professeure "Education Track" - Stratégie et Politique d’entreprise

Les recherches de Laurence Lehmann-Ortega portent sur l’innovation stratégique, en particulier au sein des entreprises établies dans des secteurs matures et peu technologiques. Dans ce cadre, elle s’intéresse à l’innovation du modèle économique comme réponse aux enjeux du développement durable...

Dare, la newsletter

Chaque mois, les sujets qui comptent et les personnes qui osent.