Executive Education
Certificat Executive Igniting Innovation
Certificat Executive Igniting Innovation
Le programme en bref
Les univers des créateurs d’entreprise et celui des managers étaient autrefois totalement distincts. Il fallait suivre une voie ou une autre et rien ne ressemblait dans les grandes entreprises à l’état d’esprit des startups. Ces frontières sont aujourd’hui devenues poreuses : les startups travaillent en partenariat avec les entreprises dites traditionnelles et celles-ci le deviennent plus agiles et entreprenantes.
Ce qui réunit les entrepreneurs et les managers, c’est la recherche de l’innovation. Elle est au cœur des créations d’entreprise et elle pénètre les organisations bien au-delà du périmètre traditionnel de la Recherche & Développement.
Par l’innovation, les entreprises créent de la valeur pour leurs clients, et de la valeur économique pour leurs actionnaires. Le Certificat Igniting Innovation d’HEC Paris puise ses racines dans des programmes phares de l’École (Majeure Entrepreneurs, Startup Launchpad...). L’incubateur HEC Paris, le plus grand de STATION F, partenaire du programme, fera bénéficier les participants de ses méthodes et de son réseau de coaches et d’experts.
Le Certificat se focalise sur le développement de projet des participants, que ce soit une création intrapreneuriale ou le lancement d’une activité. Si les savoirs clefs font l’objet d’un contrôle de connaissance, c’est leur mise en œuvre qui est leur meilleure validation.
Certificat Executive Igniting Innovation
Le programme s’adresse aux :
- Entreprises et Institutions qui souhaitent développer un projet sous forme de création d’entreprise, de nouvelle activité, de nouveau produit
- Managers et responsables en entreprise
- Indépendants de profil managers, ingénieurs ou plus diversifié
- Entrepreneurs.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Inscrire son projet dans un cadre méthodologique (lean canvas + launchpad) afin d’identifier les étapes clefs à franchir pour permettre sa bonne réalisation.
Identifier les « problèmes clients » et les opportunités du marché pour s’assurer que son offre répond à des besoins et bénéficie d’un potentiel de croissance.
Développer une proposition de valeur pour son offre et la mettre en forme dans une stratégie marketing afin de répondre aux besoins.
Décliner cette proposition de valeur dans des fonctionnalités de produit (bien ou service) afin de concrétiser dans une offre la stratégie développée.
Concevoir et rédiger un business plan reposant sur des métriques clefs afin de valider le modèle économique.
Pitcher son projet devant des investisseurs, des partenaires ou des décideurs, dans un format court (pitch elevator) ou plus développé, afin de convaincre ces publics de la pertinence et de l’attractivité de son projet.
Direction Académique
Directeur de la Spécialisation Digital Innovation du MBA HEC Paris
Directeur Exécutif du Centre Innovation & Entrepreneurship d’HEC
Pédagogie
Le programme adopte résolument une approche de learning by doing, autrement dit de la formation-action. Au-delà de la transmission du savoir, il s’agit d’acquérir du savoir-faire et réaliser son projet. Il utilise une pédagogie en ligne éprouvée dans les Certificats d’HEC Paris Digital Transformation et Digital Entrepreneur ou la formation Executive Data for Managers qui a été suivie par plus de 1500 participants.
Le programme allie des cours en ligne qui respectent le rythme de chacun et des cours en visio-conférence en temps réel permettant l’interaction avec l’intervenant. Chaque équipe est suivie par des coaches de l’Incubateur HEC lors de réunions programmées à chacune des étapes du projet.
Programme
Le programme comprend 3 modules ainsi qu’une introduction et une conclusion sous forme de soutenance du projet (pitch) par les participants. Chacune de ces séquences comprend une partie de concepts (cours et conférences) et une partie de mise en œuvre (étude de terrain, workshop).
Qu’est-ce que l’innovation ?
- Explorer et Exploiter : deux cultures différentes et complémentaires
- Exploiter le modèle du lean canvas
- Pourquoi entreprendre ?
Identifier les problèmes et besoins client
- Définir un problème client
- Identifier ses cibles
- Définir un profil client
- Outils du design thinking pour innover
- Analyser la concurrence
- Evaluer le potentiel d’un marché
Développer une proposition de valeur et une stratégie marketing
- Du problème client au concept produit (bien ou service)
- Définir et développer un concept produit
- Développer une proposition de valeur
- Concrétiser la proposition de valeur par une stratégie marketing cohérente
Management de produit et test
- Définir et développer les fonctionnalités de son produit
- Arbitrer entre fonctionnalités
- Mock-up, POC, MVP
- Tester son concept / son prototype
Acquisition et growth hacking
- Acquisition, activation, rétention, recommandation, revenus
- Les canaux d’acquisition online et offline
- Pages Web et moyens de génération de trafic online
- Exploiter ses bases de données
KPIs et business plan
- Déterminer les bons indicateurs de suivi de sa politique commerciale et de ses performances
- Comparaison objectifs / réalisations
- Qu’est-ce qu’un business plan ?
- Comment construire un business plan
Pitcher
- L'art du pitch
- Devant qui pitche-t-on et pourquoi ?
- L’elevator pitch, le pitch d’investisseurs de partenaires ou de vente
- Soutenance des projets sous forme de pitch lors d’un événement de clôture de programme
- Ce pitch résume l’ensemble du travail accompli lors des 3 modules précédents
Nos partenaires
Ce programme est dispense en partenariat avec l’Incubateur HEC de STATION F et le Centre Innover et Entreprendre d’HEC Paris.
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