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Executive Education

Dirigeant PME : Innovation, Impact & Croissance - Paris

Dirigeant PME : Innovation, Impact & Croissance - Paris

Le programme en bref 

 

Destiné spécifiquement aux dirigeants de PME/ETI ayant la responsabilité ultime de la pérennité et du développement de leur entreprise, ce programme unique en son genre combine l’approfondissement des savoir-faire managériaux avec des conseils spécifiques.

femme souriante assise en classe

Certificat Executive Dirigeant PME : Innovation, Impact & Croissance - Paris

Format: Présentiel
Durée: 12 jours
Langue: Français
Coût: 17900 €*
Place: France

Le programme s’adresse aux :

  • Dirigeants ou futurs dirigeants (en prise de fonction effective) de PME-ETI.
  • Dirigeants propriétaires ou successeurs potentiels au sein d’une entreprise familiale.

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

Évaluer sans concession la situation de votre entreprise dans son environnement.


Faire le point sur le fonctionnement de votre organisation et votre rôle de dirigeant


Renforcer votre maîtrise des méthodes et outils nécessaires à une gestion performante.


Développer vos capacités d’innovation et d’impact pour intégrer les nouvelles donnes technologiques, environnementales et sociétales.


Élaborer un plan de développement à moyen terme, fiable et robuste.


Préparer la mise en œuvre de votre stratégie en intégrant les principaux risques ainsi que les indicateurs de performance et d’impact.

Programme

 

Le programme est constitué de :

  • 1 tronc commun de 6 modules opérationnels de 2 jours étalés sur 9 mois
  • 2 visites-actions en stratégie, en début et fin du programme, pour poser le diagnostic, valider vos choix stratégiques et formuler votre plan de développement.
  • 2 visites-actions complémentaires d’experts d’HEC Paris, décidées à l’occasion du diagnostic et visant à répondre aux principaux enjeux identifiés pour votre entreprise.

L’objectif de ce module est de comprendre son entreprise et son environnement. Il s’agit de vous donner les clés pour réaliser un auto-diagnostic de votre entreprise et d’en dériver un plan d’action à court terme.

Ce module ambitionne de vous faire comprendre les chiffres de votre entreprise, de savoir les interpréter et les utiliser pour gérer et prévoir.

Ce module ambitionne de vous aider à comprendre le consommateur et le client pour mieux vendre, en tenant notamment compte des nouveaux apports du digital.

Ce module vous permettra de comprendre dans quelle mesure les nouveaux apports du digital permettent d’optimiser l’ensemble de votre chaîne de valeur, de la conception des produits et des services à leur délivrance effective

Ce module ambitionne à a fois de vous donner les clés de valorisation de vos innovation sur le plan juridique et de vous donner des clés pour maîtriser le management des individus et de vos équipes.

Ce module a pour ambition de vous aider à formuler et à « vendre » le plan de développement de votre entreprise.

En complément des modules thématiques et des visites-actions, vous participerez également durant le cycle Dirigeant PME à des conférences-débats sur des thèmes cruciaux en matière d’innovation, de financement, de développement et de pilotage de la croissance.

A l’issue du Cycle Dirigeant PME, en tant que titulaire d’un Certificat Executive, vous serez invités à des événements périodiques et vous aurez la possibilité de vous inscrire à des ateliers complémentaires qui vous permettront de faire le point sur le développement de votre entreprise et d’explorer ou d’approfondir de nouvelles dimensions utiles à votre croissance : internationalisation, croissance externe, private equity et introduction en Bourse, propriété intellectuelle et accords de licence.


Direction académique

Etienne Krieger
ETIENNE KRIEGER
Professeur Affilié, HEC Paris
Nathalie Riond
Nathalie Riond
Responsable académique du programme HEC Stand Up

Pédagogie

 

L’organisation du cursus en 6 modules de 2 jours étalés sur une période de 9 mois permet une maturation des acquis et favorise l’application immédiate au sein de votre entreprise :

  • Échanges entre pairs et enseignements dérivés des situations des participants.
  • Visites-actions réalisées au sein de votre entreprise par les enseignants et experts d’HEC Paris.

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Financement
 

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
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Contact

Caroline Baranger
Caroline Baranger
Head of Business Alliances and Events