Anticiper et relever les défis de demain
Les entreprises familiales font face à des défis spécifiques. En période de crise, elles font preuve d’une solidité supérieure à celle des autres organisations et obtiennent de meilleurs résultats. Un fort dynamisme entrepreneurial conjugué à une prudence patrimoniale contribue à leur succès. Pourtant, seul un tiers de ces entreprises survivent à la deuxième génération. Pour éviter cette situation, une gouvernance familiale partagée avec le comité de direction est primordiale pour faciliter le passage de relais entre les différentes générations de la famille propriétaire.
La rapidité de la prise de décision est l'essence de la bonne gouvernance.– Piyush Goyal
Les objectifs du programme
Le programme vous permettra de :
Améliorer ou préparer son rôle comme administrateur,
Partager la complexité et les spécificités des entreprises familiales et mieux en comprendre la psychologie et la dynamique singulière,
Concilier sa vision de la gestion d'entreprise et de la gouvernance familiale,
Travailler sur sa problématique familiale en développant un governance project devant un jury d’experts.
DIRECTION ACADÉMIQUE
LE CONTENU PÉDAGOGIQUE
Composé de 6 modules et d'un module introductif
Module introductif : Ensemble
Module 1 : Famille & organisation
Module 2 : Leadership & famille
Module 3 : Famille & patrimoine
Module 4 : Gouvernance & conduite de la stratégie
Module 5 : Finance & gestion des entreprises familiales
Module 6 : Simulation du conseil
EN SAVOIR PLUS AVEC LA BROCHURE
Le programme s’adresse aux :
Administrateurs actuels ou à venir d’une entreprise familiale,
Actionnaire et membre du conseil de famille,
Nouvelle génération,
DG non membre de la famille et futur exécutif d’une entreprise familiale.
Certificat Executive Entreprises Familiales : Gouvernance et Management
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