Executive Education
Innovation et Leadership - Abidjan
Innovation et Leadership - Abidjan
Le programme en bref
Développez son leadership personnel et dynamisez ses équipes en s’ouvrant aux nouveaux enjeux concurrentiels de l’entrepreneuriat pour innover et développer des business models respectueux de l’environnement et créateurs de valeur à moyen et long terme pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.
Certificat Executive Innovation et Leadership - Abidjan
Le programme s’adresse aux :
Managers, dirigeants et futurs dirigeants qui devront piloter leur activité en entrepreneur de façon innovante en ayant pour ambition d’avoir à la fois un impact sur leur performance économique et sur leur environnement social et naturel.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Agir avec proactivité sur son activité pour innover en s’inspirant des nouvelles donnes de l’entrepreneuriat et de la digitalisation de l’économie
Améliorer son leadership, développer son influence et dynamiser ses équipes autour de finalités personnelles et collectives partagées
Développer et mettre en œuvre une vision responsable de moyen et long terme dans un environnement volatil et incertain
PROGRAMME
Composé de 3 modules
Pourquoi les managers ne s’inspireraient ils pas plus des méthodes utilisées par les startups qui réussissent ? Ce module analyse le fonctionnement de l’entrepreneur afin d’en tirer les leçons et de permettre à tous les managers et dirigeants de s’approprier les méthodes entrepreneuriales qui feront de leurs structures de véritables organisations apprenantes créatrices de valeur.
Deux focus sont proposés : le leader en soi et le leader en interaction sollicitant dans les deux cas la question centrale du sens et des finalités. Plusieurs notions clés seront abordés : se connaître, manager la ressource temps, gérer décisions et conflits, développer son impact par la voix, parler en public, éveiller sensibilité et intelligence émotionnelle.
Dans un monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu), pour être agile et résilient, le dirigeant a besoin de partager une vision de long terme originale intégrant évolutions géopolitiques, enjeux éthiques, mutations managériales, nouveaux « business models », digitalisation, transformations économiques, et bien sûr les défis de la transition énergétique.
Direction académique
Pédagogie
L’ensemble du programme présente les trois caractéristiques suivantes : une approche transversale et agile, une pédagogie centrée sur l’apport de concepts et de méthodologies dont l’appropriation est facilitée par un travail en équipe sur des situations personnelles et professionnelles concrètes, et une participation active facilitant l’échange d’expérience entre les participants.
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