Le programme en bref
Placer les dirigeants au cœur de la transformation numérique
D'ici 2030, 50 % des grandes entreprises que nous connaissons aujourd'hui auront disparu. Si elles veulent survivre, toutes les organisations du monde entier doivent se poser une question fondamentale : comment acquérir l'agilité d'une start-up dans des structures comptant des centaines, voire des milliers d'employés ? La réponse est de créer et de développer une nouvelle forme d'entreprise, qui prospérera grâce à une planification stratégique et à l'utilisation des technologies numériques disponibles.
Le programme s’adresse aux :
Des cadres qui souhaitent remettre en question les hypothèses courantes sur l'innovation et le changement, et qui veulent développer de nouvelles perspectives grâce à des jeux d'esprit interactifs.
Objectifs
Comprendre les stratégies mises en oeuvre par les acteurs du numérique pour repenser les chaînes de valeur traditionnelles
Découvrir les tendances qui redessinent le monde actuel de l'entreprise et l’impact qu’elles auront sur tous les aspects de l’entreprise
Remettre en question vos perceptions et découvrir les implications en termes d'innovation et de prise de décision
Examiner comment les business models de plateforme peuvent apporter de l'ampleur et de la résilience dans un monde post-COVID
Pédagogie
Les participants bénéficient de méthodes d'apprentissage riches et variées, notamment des conférences, discussions de cas, simulations, projets de groupe et visites sur le terrain. Une attention particulière est accordée au partage de connaissances et d’expertise entre les participants issus de milieux professionnels différents.
Direction Académique
Programme
L'objectif de la première session est de permettre aux participants de comprendre la portée, l'échelle et les enjeux de la transformation numérique
L'objectif de la deuxième session est de préparer les participants à conduire le changement et la transformation numérique.
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