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Executive Education

Management d'une unité stratégique - Paris

Management d'une unité stratégique - Paris

Executive Mastère

Langue : Français

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Le programme en bref

Ce programme s’adresse à des dirigeants qui devront piloter leur business unit dans un environnement dynamique et en mutation. Cela exige autant de rigueur pour maîtriser l’ensemble des fonctions nécessaires destinées à développer avec éthique et responsabilité la performance de leur activité, que de compétence pour exercer leur leadership, développer les talents de leurs équipes et les inciter à innover. Tout cela en préparant ses équipes au défi de la transition énergétique, et en transformant les évolutions géopolitiques et ruptures technologiques, en autant d’opportunités de création de valeur, pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

Executive Mastère Management d'une Unité Stratégique - Paris

Format: 8 modules de 4 jours et 1 module de 5 jours
Durée: 16 mois
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 42950 €*

Objectifs du programme

 

Développer ses aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de son unité stratégique


Améliorer son leadership et ses capacités à agir sur ses réseaux de partenaires internes et externes


Agir avec proactivité sur le business model de son activité pour innover, en particulier en tirant profit de la révolution digitale

Bénéfices

 

Renforcer ses aptitudes de dirigeant et son leadership


Dynamiser ses équipes et les rendre plus proactives et innovantes


Mieux comprendre les nouvelles formes d’entrepreneuriat pour saisir de nouvelles opportunités

 

Direction académique

Christopher Hogg
CHRISTOPHER HOGG
Professeur Affilié, HEC Paris

Pédagogie

L’objectif de notre pédagogie expérientielle est de trouver le bon équilibre entre théorie, pratique, méthodologie, cas authentiques, écoute active, prise de parole en public, partage de différentes expériences, développement de compétences à la fois individuel et en groupe. Cela vous permettra d'acquérir des connaissances concrètes et (immédiatement) applicables à la vie professionnelle. 

Programme


Le tronc commun est composé de modules de 4 jours et équivalent au Certificat Executive Management d'une Unité Stratégique.

Ce cycle s’appuie sur une approche transverse et non fonctionnelle du métier de manager, avec une forte dimension entrepreneuriale.

Analyser, comprendre et maîtriser les enjeux internes & externes

Campus HEC Paris (4 jours)

  • Le diagnostic stratégique et les principales méthodologies génériques
  • La recherche de nouvelles opportunités et l’analyse des risques
  • La maîtrise des principaux enjeux financiers majeurs et le marketing de l’unité stratégique

Fixer la stratégie et le plan d’action

(4 jours) Campus HEC Paris

  • Evolution du business model et validation de la stratégie retenue
  • Prise en compte des mutations des marchés et de la révolution digitale
  • Déclinaison fonctionnelle de la stratégie en particulier au niveau marketing et financier

Piloter la performance

(4 jours) Campus HEC Paris

  • La traduction du plan stratégique en plan d’action
  • Pilotage et management de la performance
  • Les outils de suivi de l’activité et des résultats (méthodes VMRP, Balance Scorecard, Activity Based Management, Target Costing)

Mobiliser les équipes internes & externes

(4 jours) Campus HEC Paris

  • Les enjeux de la Supply Chain et de ses acteurs internes et externes
  • Créer et partager la valeur avec ses différents partenaires
  • Mobiliser le capital humain à travers la gestion des hommes et des talents
  • Gestion des changements face à l’identité et la culture d’entreprise

Cycle d’approfondissement et de développement personnel et professionnel, vous centrant encore plus sur votre mission de dirigeant.

Le leadership ou l’art de diriger

(4 jours) Campus HEC Paris

  • Se connaître pour découvrir ses talents et ses potentiels tout en gérant stress et équilibre de vie
  • Manager la ressource temps, gérer décisions et conflits, et comprendre les défis du management d’aujourd’hui
  • Développer son impact par la voix, parler en public, éveiller sensibilité et intelligence émotionnelle

Les nouvelles donnes de l’entrepreneuriat

(5 jours) Campus HEC Paris

Les conditions de l’innovation, l’esprit entrepreneurial, la gestion des risques, développer l’intrapreneurship, les besoins de financement et les principes de leur mise en œuvre, les business models, marketing et avantages concurrentiels, se changer soi-même pour changer les autres.

Appliquer la stratégie en milieu concurrentiel (business game)

(4 jours) Campus HEC Paris

Stratégie en milieu concurrentiel par la mise en situation de pilotage d’une unité stratégique en environnement interactif.

Choix d'électifs - electifs d’approfondissement

(4 jours) Les électifs sont réactualisés chaque année. Exemples : l’intelligence artificielle, la supply chain à l’heure du multi-canal, Data Driven Strategy et le Big Data, la stratégie digitale, l’éthique comme levier de management, la conduite du changement, le management à distance, l’innovation collaborative, Pricing, Attributs & Costing.

Module final - enjeux et perspectives

(4 jours) Les grandes évolutions géopolitiques, les enjeux éthiques du manager, les mutations managériales, les nouveaux business models émergents : les défis de la transition énergétique et du développement durable.

Son objectif premier est de mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation. Elle permettra également de mener une réflexion approfondie et aboutie, qui servira à chaque participant : soit à la mise en œuvre directe de son projet au sein de son entreprise, soit à éclairer une problématique professionnelle importante pour lui ou son entreprise.


Financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’information.

Découvrez les options de financement

Programme éligible au CPF, au RNCP et à la VAE

Plus d'information sur la VAE

Fiche RNCP ​24 868 - Code CPF 24 84 51
Titre du diplôme : Manager d'une Unité Stratégique

*Prix net , HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

 

 

Avis d'expert

Dans cette interview menée par Thibault Lieurade, Christopher Hogg, Professeur Affilié et Directeur académique de l'Executive Mastère Management d'une Unité Stratégique à HEC Paris, explique comment le dirigeant post-crise doit se forger une lecture intelligible du monde, afin de passer de l'optimisation à l'invention.

Pour être dirigeant aujourd'hui, il faut avoir une bonne comprehension de l’environnement et de l’ensemble des fonctions, afin de créer une vision qui ne soit pas simplement de la planification, mais permettant de l’agilité. »

Télécharger la brochure

 

Contact

Christine Collongues
CHRISTINE COLLONGUES
Conseillère Formation

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Vous pensez que ce programme est fait pour vous ? N'hésitez plus et complétez notre formulaire. Nos équipes vous feront un retour sur votre éligibilité au programme.

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Quelques chiffres

 

96 %
De nos participants ont noté ce programme entre 4 et 5 sur 5 

 

Année de diplômation Taux d'obtention DIPLÔME Taux d'abandon DIPLÔME Effectif total participant présenté au jury d'attribution
2019 93% 0% 45