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Le programme en bref 

 

« Burn-out », « Bore-out », souffrance psychologique… autant de « maux » qui viennent bouleverser la relation au travail ; d’autant plus à la suite des périodes inédites de confinement et de télétravail forcé.

En tant que responsable de ressources humaines, vous êtes interpellés sur la prévention de ces risques et leur impact sur la santé des salariés et la performance de l’entreprise. Lors de cette journée, nous vous proposons de questionner le lien entre qualité du travail et qualité de vie au travail, épanouissement et sens, contribution et engagement.

Nous réfléchirons également sur la responsabilité managériale, individuelle et collective des acteurs et les moyens concrets de faire progresser la qualité de vie au travail.

En s’appuyant sur les sciences humaines et sociales et sur la recherche, nous identifierons les leviers d’action qui réconcilient les ambitions de bien-être au travail et les impératifs de performance durable des organisations.

groupe de partenaires d'affaires cherchant une femme souriante expliquant ses idées à la réunion

programme court executive Bien-être au travail

Format: Présentiel
Durée: 1 jour
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 1500 €*
Lieu: France

Le programme s’adresse aux :

Directeurs et Responsables de Ressources Humaines.

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs

 

Identifier les enjeux majeurs de la qualité de vie au travail


Distinguer les différentes représentations mentales de la qualité de vie au travail et ajuster les approches à cette diversité


Appréhender les situations, modes d’organisation et styles de management injonctions paradoxales qui contrarient le bien-être au travail


Repérer les conditions nécessaires à la responsabilisation managériale et individuelle de la qualité de vie et du bien-être au travail et mettre en œuvre les actions pertinentes

Programme


Qualité de vie au travail et organisation du travail – historique, enjeux, outils d’analyse et prospective

Enjeux managériaux et de développement personnel – gestion des paradoxes et plans d’actions pour favoriser le bien-être


Direction académique

Laurence Monnet-vernier
LAURENCE MONNET-VERNIER
Professeur, HEC Paris

Pédagogie

 

Alternance d’apports théoriques, de travaux de recherche, de partages et témoignages permettant de conduire une réflexion sur les actions à conduire.

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Nibal EL KADI
Nibal EL Kadi
Corporate learning Business Development Manager - Executive Education