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Executive Education

Compétence coach : l’essentiel du coaching

Compétence coach : l’essentiel du coaching

Le programme en bref 

 

Développer et maîtriser la posture coach dans sa pratique professionnelle. Cette formation permet à des personnes exerçant une activité relationnelle, d’optimiser et rendre plus efficiente leur action. La nature de cette formation est expérientielle et privilégie, au delà des apports méthodologiques, les mises en situations où les participants peuvent éprouver la posture coach et l’intégrer dans leur pratique.

Programme Court Executive Compétence coach : l'essentiel du coaching

Format: Présentiel
Durée: 12 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 9500 €*
Place: France

Le programme s’adresse aux :

Responsables des ressources humaines ; managers désireux de pratiquer le coaching avec leurs équipes ; consultants et formateurs en conduite du changement ; spécialistes de la relation d’aide et médiateurs ; toute personne qui souhaite enrichir sa pratique par la posture de coach.

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

S’approprier la posture et les outils du coaching


Former des professionnels à la pratique du coaching dans l’exercice de leurs missions


Retrouver le plaisir de la relation professionnelle proche et respectueuse

Programme


Présentations croisées

Le marché du coaching et les différentes approches

Les fondamentaux de la posture de coach : écoute / reformulation questionnement

Coaching & connaissance de soi

Autodiagnostics et élaboration d’un plan d’évolution personnel

Méthodes et outils nécessaires à la posture de coach

Sensibilisation aux principaux outils et exercices pratiques

La posture de coach avec une personne

Simulations à partir de situations réelles apportées par les participants

La posture de coach, un nouveau style de management de la relation

Élaboration d’un plan de développement individuel pour prendre la posture de coach dans l’exercice de son métier


Direction académique

Gérard Monpin
GÉRARD MONPIN
Professeur Adjoint

Pédagogie

 

La dynamique créée favorise les échanges entre participants occupant alternativement des positions de coach, de coaché et d’observateur. Les apports conceptuels et méthodologiques sont répartis entre les modules et font l’objet d’application à partir des situations concrètes fournies par les participants. Les formateurs permanents assurent la régulation du groupe, tout en apportant à chacun, une attention particulière.

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Contact

Guillaume Malgorn
Guillaume Malgorn
Responsable des programmes
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