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Executive Education

Développer son potentiel de leader

Développer son potentiel de leader

Programme Court Executive

Langue : Français

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Le programme en bref

Prendre conscience de son potentiel, de ses talents, et de son inventivité. Construire son leadership, renforcer sa vision, accroître sa réactivité et son impact permettent de prendre toute sa place au cœur des dynamiques de l’entreprise.

Programme Court Executive Développer son potentiel de leader

Format: Présentiel
Durée: 5 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 5900 €*
Place: France

Objectifs du programme

 

Mieux connaître les mécanismes de l’impact personnel


Revisiter son potentiel, ses ressources personnelles et mettre en évidence les fondements de son autorité naturelle


Élargir son champ des possibles et optimiser sa valeur ajoutée


Affiner sa lecture de l’environnement pour être l’auteur et l’acteur de son positionnement optimal dans l’évolution de l’entreprise

Direction académique

CHRISTOPHE SCHMALTZ
CHRISTOPHE SCHMALTZ
Chargé d'enseignement, Coordinateur pédagogique des lignes Leadership et Management, HEC Paris

Le mot du directeur académique 

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Pédagogie

Une suite de séquences interactives qui permet à chacun de s’éprouver dans des contextes inhabituels, de se découvrir et de découvrir les autres. Alternance de temps de groupe en plénière, d’ateliers en sous-groupes ou de recherche personnelle.

Une approche dynamique : les compétences essentielles au leader sont développées, en condition réelle, par les techniques d’animation. Le fond et la forme des échanges entre les participants font partie intégrantes de la formation. Dans ce programme, le rôle joué par “les autres” est considérable : rencontre entre pairs, miroir renvoyé par un autrui bienveillant.

Il est fortement recommandé aux participants de résider au Château pendant la durée du programme et d’en faire la demande dès l’inscription. Ceci renforce considérablement le bénéfice et l’impact du travail qui s’y fait.

Programme

Ce programme s’appuie sur deux fondements de son impact personnel pour faire autorité : «moi et moi-même», «moi et mon environnement (les autres et l’entreprise)».


Revenir à l’essentiel et retrouver ses fondamentaux

Ouvrir l’horizon de ses choix et laisser parler ses désirs Retrouver une détermination accrue

Transformer ses intentions en actions

Enrichir sa vision du futur et la faire partager

Renforcer son leadership par une perception nouvelle de son environnement

S’entraîner à la prise de risque et construire une vision partagée


Financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

Découvrez les options de financement

 

Consultez notre certification Qualiopi :

qualiopi

 

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

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Claudia Machado Dos Santos
CLAUDIA MACHADO DOS SANTOS
Conseillère Formation

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