Executive Education
Développer son potentiel de leader
Développer son potentiel de leader
Le programme en bref
Prendre conscience de son potentiel, de ses talents, et de son inventivité. Construire son leadership, renforcer sa vision, accroître sa réactivité et son impact permettent de prendre toute sa place au cœur des dynamiques de l’entreprise.
Programme Court Executive Développer son potentiel de leader
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Le programme s'adresse aux:
Dirigeants, cadres désireux de mettre en lumière leur potentiel et de l’affirmer, cadres à haut potentiel se préparant à de nouvelles responsabilités
Objectifs du programme
Mieux connaître les mécanismes de l’impact personnel
Revisiter son potentiel, ses ressources personnelles et mettre en évidence les fondements de son autorité naturelle
Élargir son champ des possibles et optimiser sa valeur ajoutée
Affiner sa lecture de l’environnement pour être l’auteur et l’acteur de son positionnement optimal dans l’évolution de l’entreprise
Direction académique
Le mot du directeur académique
Pédagogie
Une suite de séquences interactives qui permet à chacun de s’éprouver dans des contextes inhabituels, de se découvrir et de découvrir les autres. Alternance de temps de groupe en plénière, d’ateliers en sous-groupes ou de recherche personnelle.
Une approche dynamique : les compétences essentielles au leader sont développées, en condition réelle, par les techniques d’animation. Le fond et la forme des échanges entre les participants font partie intégrantes de la formation. Dans ce programme, le rôle joué par “les autres” est considérable : rencontre entre pairs, miroir renvoyé par un autrui bienveillant.
Il est fortement recommandé aux participants de résider au Château pendant la durée du programme et d’en faire la demande dès l’inscription. Ceci renforce considérablement le bénéfice et l’impact du travail qui s’y fait.
Programme
Ce programme s’appuie sur deux fondements de son impact personnel pour faire autorité : «moi et moi-même», «moi et mon environnement (les autres et l’entreprise)».
Revenir à l’essentiel et retrouver ses fondamentaux
Ouvrir l’horizon de ses choix et laisser parler ses désirs Retrouver une détermination accrue
Transformer ses intentions en actions
Enrichir sa vision du futur et la faire partager
Renforcer son leadership par une perception nouvelle de son environnement
S’entraîner à la prise de risque et construire une vision partagée
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Financement
Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
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