Executive Education
Diversité et Inclusion
Diversité et Inclusion
Le programme en bref
Diversité et inclusion sont au cœur des débats politiques et médiatiques. Plus qu’hier, les dirigeants, directeurs des ressources humaines, managers sont soumis au respect de normes. Mais le véritable enjeu du sujet est-il d’échapper à des sanctions en cas de discrimination ?
Cela va bien au-delà ; il s’agit plutôt d’éthique et de leviers de performance. Lors de ce séminaire, vous aurez l’opportunité de vous interroger sur l’impact des nouvelles réglementations sur les pratiques de vos entreprises. Mais il vous permettra surtout de mesurer les effets vertueux de l’inclusion dans vos dynamiques de transformation.
Penser une organisation inclusive qui valorise la dimension humaine conduit à assumer ses responsabilités sociales et sociétales. Tout ceci ne serait possible sans un management éclairé et exemplaire, qui a le courage de lever les freins et de faire évoluer les comportements ; vous découvrirez en quoi l’intelligence collective fait naître des relations de confiance solides et durables aussi bien avec les équipes qu’avec les clients.
programme court executive Diversité et Inclusion
Le programme s’adresse aux :
Managers, dirigeants, DRH, chefs de projets sur ces sujets
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Intégrer les enjeux des futures normes dans les décisions organisationnelles et managériales
Apprécier l’impact d’une politique managériale inclusive sous les angles sociaux et sociétaux
S’appuyer sur la puissance de la diversité pour rendre plus performantes les organisations dans un contexte de complexité
Développer son adaptabilité et son ouverture en dépassant ses biais cognitifs
Programme
Dimension organisationnelle de l’inclusion : définitions et état des lieux : les entreprises et les normes, les conditions de succès d’une entreprise inclusive
Dimension humaine collective et individuelle de l’inclusion : les leviers RH, la levée des biais cognitifs au bénéfice de l’intelligence émotionnelle et collective
La conduite d’actions en faveur de l’inclusion, créatrices de valeur pour l’entreprise et ses parties prenantes
Direction Académique
Pédagogie
Alternance, sur les deux premiers jours, d’apports théoriques, de travaux de recherche, de témoignages inspirants qui contribueront à enrichir les projets d’actions des participants.
Ces derniers auront la possibilité, entre le 2ème jour et le 3ème jour, de préciser leurs initiatives. Le 3ème jour est centré sur l’approfondissement du « Comment faire » grâce à des partages d’expérience avec des témoins ainsi que des ateliers de co-développement.
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