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Gagnez en influence, en agilité professionnelle et en charisme

Le leadership n’est pas une position hiérarchique mais une posture. Les femmes occupant des postes à responsabilité en entreprise peuvent développer ce comportement d’influenceur. Prendre du recul, échanger entre pairs et obtenir des clés opérationnelles leur permet de gagner en sérénité et en efficience.

Choisissez parmi nos 8 ateliers impliquants pour développer votre agilité professionnelle, adopter une posture de leader et oxygéner vos pratiques grâce à l’improvisation théâtrale.

 

Les leaders d’exception font tout leur possible pour stimuler l'estime de soi chez leurs collaborateurs. C’est étonnant ce que les gens peuvent accomplir lorsqu’ils croient en eux-mêmes.Sam Walton

Les objectifs du programme

Le but du programme est de vous amener à :

  • Avoir confiance dans vos forces pour booster votre évolution professionnelle,
  • Prendre conscience de vos freins internes et vous entraîner entre pairs à les dépasser,
  • Vous motiver ensemble : que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes « secrets », en plus d’être un espace de formation.

Direction académique

Aude Diano
AUDE DIANO
Consultante en entreprise et Coach de dirigeants et managers
Image pleine largeur

Le contenu pédagogique

10 ateliers « Au féminin » au choix avec une thématique spécifique

Atelier 1 : Convaincre et influencer... Au féminin !

Atelier 2 : Se mettre en avant et gagner en charisme

Soigner son magnétisme, jouer sur les bons ressorts et développer des clés d’interactions efficaces.

Atelier 3 : Adopter une posture de leader

Expérimenter la posture de leader, donner de vous une image forte en développant la diversité en vous.

Atelier 4 : Oser dire et savoir-entendre

Maîtriser l’art du feedback : gagner du temps, de la sérénité, de l’efficacité, et renforcer la confiance, en osant faire et recevoir des feedbacks !

Atelier 5 : Capter l'attention de ses interlocuteurs en quelques phrases

Apprendre à raconter son histoire, son métier, sa société, son projet, à convaincre et emporter l’adhésion en maîtrisant l’art du storytelling.

Atelier 6 : Gérer les personnalités difficiles et les émotions fortes

Retourner ses interlocuteurs conflictuels avec agilité.

Atelier 7 : Oser aborder et se rendre visible

Développer le lâcher-prise, ouverture, agilité, implication et assertivité pour passer à l’action sans inhibition

Atelier 8 : Savoir dire non

S'entraîner à être assertive, à dire non de manière constructive pour gagner en sérénité, en disponibilité, en efficacité professionnelle.

Atelier 9 : Réagir face aux stéréotypes de genre

S’entraîner à réagir du tac au tac face à des attitudes sexistes et à convaincre des personnes opposées, sceptiques, indécises sur l’intérêt de la mixité

Atelier 10 : Manager une équipe vers la réussite

Recevoir des retours miroir sur son style managérial et s’entraîner à fixer des objectifs, recadrer, motiver, pour passer pleinement du faire au faire faire

En savoir plus avec la brochure

Le programme s’adresse aux :
Femmes occupant des postes à responsabilité en entreprise.

Programme Court Executive Leadership au Féminin

Format: Choix parmi 10 ateliers
Durée: 1 jour
Langue: Français
Coût: 1330 €*

Financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

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