Executive Education
Leadership au Féminin
Leadership au Féminin
Gagnez en influence, en agilité professionnelle et en charisme
Le leadership n’est pas une position hiérarchique mais une posture. Les femmes occupant des postes à responsabilité en entreprise peuvent développer ce comportement d’influenceur. Prendre du recul, échanger entre pairs et obtenir des clés opérationnelles leur permet de gagner en sérénité et en efficience.
Choisissez parmi nos 8 ateliers impliquants pour développer votre agilité professionnelle, adopter une posture de leader et oxygéner vos pratiques grâce à l’improvisation théâtrale.
Les leaders d’exception font tout leur possible pour stimuler l'estime de soi chez leurs collaborateurs. C’est étonnant ce que les gens peuvent accomplir lorsqu’ils croient en eux-mêmes.–
Les objectifs du programme
Le but du programme est de vous amener à :
- Avoir confiance dans vos forces pour booster votre évolution professionnelle,
- Prendre conscience de vos freins internes et vous entraîner entre pairs à les dépasser,
- Vous motiver ensemble : que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes « secrets », en plus d’être un espace de formation.
Direction académique
Le contenu pédagogique
10 ateliers « Au féminin » au choix avec une thématique spécifique
Atelier 1 : Convaincre et influencer... Au féminin !
Atelier 2 : Se mettre en avant et gagner en charisme
Soigner son magnétisme, jouer sur les bons ressorts et développer des clés d’interactions efficaces.
Atelier 3 : Adopter une posture de leader
Expérimenter la posture de leader, donner de vous une image forte en développant la diversité en vous.
Atelier 4 : Apprendre à oser
Passer à l’action sans inhibition, assumer ses actes, apprendre à se faire confiance et oser dire les choses.
Atelier 5 : Développer sa mythologie personnelle par le storytelling
Apprendre à raconter son histoire, son métier, sa société, son projet, à convaincre et emporter l’adhésion en maîtrisant l’art du storytelling.
Atelier 6 : Gérer les personnalités difficiles et les émotions fortes
Retourner ses interlocuteurs conflictuels avec agilité.
Atelier 7 : Développer son réseau en maîtrisant l’art du networking
Développer le lâcher-prise, ouverture, agilité, implication et assertivité.
Atelier 8 : Savoir dire non
S'entraîner à être assertive, à dire non de manière constructive pour gagner en sérénité, en disponibilité, en efficacité professionnelle.
Atelier 9 : Réagir face aux stéréotypes de genre
S’entraîner à réagir du tac au tac face à des attitudes sexistes et à convaincre des personnes opposées, sceptiques, indécises sur l’intérêt de la mixité
Atelier 10 : Manager une équipe vers la réussite
Recevoir des retours miroir sur son style managérial et s’entraîner à fixer des objectifs, recadrer, motiver, pour passer pleinement du faire au faire faire
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Selon vos besoins et ressources, vous pouvez personnaliser votre cursus de formation et obtenir une certification HEC Paris Executive Education. Il vous suffit de cumuler 10 jours de formation répartis sur 3 programmes courts sur une période de 2 ans. Vous accédez aussi au réseau HEC Executive Community.
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Le programme s’adresse aux :
Femmes occupant des postes à responsabilité en entreprise.
Programme Court Executive Leadership au Féminin
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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
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