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Le programme en bref

Le leadership n’est pas une position hiérarchique mais une posture. Les femmes occupant des postes à responsabilité en entreprise peuvent développer ce comportement d’influenceur. Prendre du recul, échanger entre pairs et obtenir des clés opérationnelles leur permet de gagner en sérénité et en efficience.

Formations spécifiquement dédiées aux femmes pour permettre une prise de recul, un échange entre pairs et l’obtention de clés opérationnelles, afin de gagner en sérénité et en efficience.

Programme Court Executive Leadership au Féminin

Format: Choix parmi 10 ateliers
Durée: 1 jour
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 1330 €*

Objectifs du programme

 

Prendre confiance en leurs forces pour booster leur évolution professionnelle


Prendre conscience des freins internes et s’entraîner entre pairs à les dépasser


Se motiver ensemble : que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes “clés de succès“

Direction académique

Aude Diano
AUDE DIANO
Consultante en entreprise et Coach de dirigeants et managers

Pédagogie

Par des exercices d’improvisation théâtrale (gagner en lâcher-prise, en assertivité et en rebond) et de jeux de rôles (capacité à convaincre et influencer, prendre le lead, oser, se mettre en avant, gérer l’imprévu, networker, raconter une histoire etc.), vous apprenez dans l’action et l’expérimentation à développer votre leadership et bénéficiez de feedbacks individualisés.

Programme

10 ateliers “Au Féminin” sont proposés au choix :


Convaincre et influencer... au féminin !

Donner une image forte de soi et convaincre instantanément

Se mettre en avant et gagner en charisme

Soigner son magnétisme, jouer sur les bons ressorts

Adopter une posture de leader

Expérimenter la posture de leader, donner une image forte de soi en développant sa diversité

Oser dire et savoir entendre

Maîtriser l’art du feedback : gagner du temps, de la sérénité, de l’efficacité, et renforcer la confiance, en osant faire et recevoir des feedbacks !

Capter l’attention de ses interlocuteurs en quelques phrases

Apprendre à raconter son histoire, son métier, sa société, son projet, à convaincre et emporter l’adhésion en maîtrisant l’art du storytelling

Gérer les personnalités difficiles et les émotions fortes

Retourner ses interlocuteurs conflictuels avec agilité

Oser aborder et se rendre visible

Développer le lâcher-prise, ouverture, agilité, implication et assertivité pour passer à l’action sans inhibition

Savoir dire non

S’entraîner à être assertive, à dire non de manière constructive pour gagner en sérénité, disponibilité et efficacité professionnelle

Réagir face aux stéréotypes de genre

S’entraîner à réagir instantanément face à des attitudes sexistes et à convaincre des personnes opposées, sceptiques, indécises sur son intérêt

Manager une équipe vers la réussite

Recevoir des retours miroir sur son style managérial et s’entraîner à fixer des objectifs, recadrer, motiver, pour passer pleinement du faire au faire faire


Financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

Découvrez les options de financement

 

Consultez notre certification Qualiopi :

qualiopi

 

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

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