Executive Education
Leadership au féminin
Leadership au féminin
Le programme en bref
Le leadership n’est pas une position hiérarchique mais une posture. Les femmes occupant des postes à responsabilité en entreprise peuvent développer ce comportement d’influenceur. Prendre du recul, échanger entre pairs et obtenir des clés opérationnelles leur permet de gagner en sérénité et en efficience.
Formations spécifiquement dédiées aux femmes pour permettre une prise de recul, un échange entre pairs et l’obtention de clés opérationnelles, afin de gagner en sérénité et en efficience.
Programme Court Executive Leadership au Féminin
Objectifs du programme
Prendre confiance en leurs forces pour booster leur évolution professionnelle
Prendre conscience des freins internes et s’entraîner entre pairs à les dépasser
Se motiver ensemble : que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes “clés de succès“
Direction académique
Pédagogie
Par des exercices d’improvisation théâtrale (gagner en lâcher-prise, en assertivité et en rebond) et de jeux de rôles (capacité à convaincre et influencer, prendre le lead, oser, se mettre en avant, gérer l’imprévu, networker, raconter une histoire etc.), vous apprenez dans l’action et l’expérimentation à développer votre leadership et bénéficiez de feedbacks individualisés.
Programme
10 ateliers “Au Féminin” sont proposés au choix :
Convaincre et influencer... au féminin !
Donner une image forte de soi et convaincre instantanément
Se mettre en avant et gagner en charisme
Soigner son magnétisme, jouer sur les bons ressorts
Adopter une posture de leader
Expérimenter la posture de leader, donner une image forte de soi en développant sa diversité
Oser dire et savoir entendre
Maîtriser l’art du feedback : gagner du temps, de la sérénité, de l’efficacité, et renforcer la confiance, en osant faire et recevoir des feedbacks !
Capter l’attention de ses interlocuteurs en quelques phrases
Apprendre à raconter son histoire, son métier, sa société, son projet, à convaincre et emporter l’adhésion en maîtrisant l’art du storytelling
Gérer les personnalités difficiles et les émotions fortes
Retourner ses interlocuteurs conflictuels avec agilité
Oser aborder et se rendre visible
Développer le lâcher-prise, ouverture, agilité, implication et assertivité pour passer à l’action sans inhibition
Savoir dire non
S’entraîner à être assertive, à dire non de manière constructive pour gagner en sérénité, disponibilité et efficacité professionnelle
Réagir face aux stéréotypes de genre
S’entraîner à réagir instantanément face à des attitudes sexistes et à convaincre des personnes opposées, sceptiques, indécises sur son intérêt
Manager une équipe vers la réussite
Recevoir des retours miroir sur son style managérial et s’entraîner à fixer des objectifs, recadrer, motiver, pour passer pleinement du faire au faire faire
Financement
Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
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