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Quelle gestion financière face à la crise covid-19 ?

Quelle gestion financière face à la crise covid-19 ?

Programme 100% Online

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Comment gérer la crise actuelle du Covid-19 ?

L’objectif de ce programme interactif en ligne est de vous aider à mieux comprendre l’impact potentiel de la crise sur la stratégie de votre entreprise, et à établir un état des lieux objectif sur les conséquences de cette crise sur votre stratégie. Le programme vous permettra également de prendre les décisions appropriées dans un contexte particulier, et de rebondir rapidement en créant de la valeur à la sortie de crise.

Programme court Online - Quelle gestion financière face à la crise Covid-19 ?

Format: online
Durée: 2 jours
Langue: Français
Coût: 950 €*

Programme - 950 €* (prix spécial - contexte de crise - en format online, au lieu de 1500 €)

Option accompagnement individuel** - 2500 €*

Programme + accompagnement individuel - 3250 €*

 

*Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA.

** Accompagnement téléphonique de 3 x 2h sur une période de deux mois (dans un cadre strictement confidentiel), sur la base d’une étude amont des comptes de l’entreprise avec analyse des risques éventuels et points de vigilance.

4 demi-journées :

Session 1 le 28 avril

Session 2 le 30 avril

Session 3 le 5 mai

Session 4 le 11 mai

Objectifs du programme

 

Partager des bonnes pratiques en termes de gestion de crise


Travailler sur les états financiers ou budgets de votre entreprise


Partager une boîte à outils facile à utiliser, sur la base d’exemples simples et concrets


Mettre en commun les expériences, mises en situation sur la base d’exemples concrets


Être en mesure de prendre les décisions appropriées en situation de crise

Bénéfices du programme

 

Établir un diagnostic de la situation actuelle sur l’entreprise


Rechercher des financements et aides appropriées


Prioriser les actions à prendre en situation de crise


Suivre l’impact des mesures prises et les adapter si besoin


Préserver les atouts de l’entreprise afin de créer de la valeur une fois la crise passée

Direction académique

Patrick Legland
PATRICK LEGLAND
Professeur Affilié, HEC Paris

Conseil en entreprise

Biographie

Pédagogie

Échanges en ligne via un outil de communication interactif (audio & vidéo), partages de documents et travail en commun sur des cas réels, récents et anonymisés sur lesquels le Patrick Legland a été directement impliqué dans le cadre de ses activités de conseil. Mini-cas, travail en groupe, échanges d’expériences, mises en situation et travail possible sur les comptes de votre entreprise.

Programme

Composé de 4 demi-journées interactives en ligne

Option accompagnement individuel : 3 x 2 heures sur 2 mois + 1 demi-journée de préparation sur les comptes de votre entreprise


Interpréter la situation financière de votre entreprise, mobiliser les ressources nécessaires (banques, subventions, actionnaires, fonds)

Agir sur les coûts directs et indirects tout en préservant l’entreprise. Mesurer l’impact des mesures, s’adapter, et créer à nouveau de la valeur.

Analyser les comptes de votre entreprise et déterminer les financements les plus appropriés.

Maîtriser les coûts de votre organisation, et identifier les tableaux de bord et outils de suivi les plus utiles.


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Profil du participant

Dirigeants d’entreprises avec ou sans connaissances en finance.
Responsables de « Business Units ».
Entrepreneurs ayant lancé des Startup ou structures innovantes. 
Actionnaires de holdings familiales.
Managers inclus dans une structure de type « Leverage Buy Out – LBO ».

Contact

Commerciale Ingrid Toutain
Ingrid Toutain
Conseillère Formation

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