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Executive Education

Stratégie commerciale BtoB

Stratégie commerciale BtoB

Le programme en bref 
 

Confrontées à des transformations de leurs chaînes de valeurs, impulsées par la transformation digitale et la transition écologique, les entreprises qui opèrent dans des marchés BtoB sont amenées à redéfinir leurs stratégies et politiques commerciales et repenser leurs propositions de valeurs.

La capacité à identifier qui, au sein de leur portefeuille de clients, sont les acteurs les plus stratégiques et développer avec eux un business pérenne et profitable est un pilier clé de leur réussite.

accélérer sa croissance avec les grands compte

programme court Stratégie commerciale BtoB

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 5400 €*
Place: France

Le programme s’adresse à :

Directions Générales, Directions commerciales, Directions Grands Comptes et Directions d’Enseigne, Key Account Managers.



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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs

 

Développer une réflexion commerciale stratégique, structurer leur proposition de valeur et politique commerciale


Identifier leurs clients stratégiques, décrypter leurs organisations et enjeux.


Développer leur réseau et construire avec les acteurs une relation pérenne et fructueuse


Engager leur interne dans la mise en œuvre de leur feuille de route stratégique

Programme


Introduire les enjeux stratégiques posés par le Key Account Management

Construire sa stratégie de croissance avec ses clients stratégiques

Mettre en œuvre un plan de compte et savoir le vendre en interne et engager les acteurs internes dans l’exécution

Développer une relation durable avec les acteurs chez le client, savoir faire face aux situations complexes avec les acheteurs


DIRECTION ACADÉMIQUE

Cécile Viniane
CÉCILE VINIANE
Professeur Adjoint, HEC Paris

Pédagogie

 

Un cours extrêmement pratique, outillé qui invite à une réflexion à 3 niveaux : la stratégie, la posture et la capacité à mobiliser et fédérer pour mettre en œuvre. Les participants pourront s’exercer sur les différents outils présentés à partir de leur cas.

Les intervenants ont tous, en plus de leur expertise académique du sujet, une pratique opérationnelle dans la fonction, dans un contexte France comme international, avec des Grands Comptes utilisateurs et distributeurs.

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Contact

Priscila Quincey
Priscilla QUINCEY
Sales Development Manager