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Joëlle EVANS

Professeur Assistant

Management et Ressources Humaines

 Profile picture

Biographie

Joëlle Evans a obtenu son doctorat en 2012 au Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management. Elle est titulaire de deux masters, l'un en analyse organisationnelle et comportementale de l'Université Lancaster, et l'autre en management de l'ESCP.

Elle fait appel à des méthodes de recherche ethnographiques et qualitatives pour étudier les mécanismes de négociation des membres organisationnels dans le contexte d'ordres moraux concurrentiels et déterminer comment ces négociations forment le travail et les pratiques innovantes. Elle a étudié la controverse morale relative à la recherche sur les cellules souches aux États-Unis, ainsi que la mise en œuvre de réglementations sur la sécurité dans les laboratoires de recherche. Son travail a été partiellement financé par une bourse du prix présidentiel du MIT et par la bourse pour le développement durable de la Martin Family Society.

Ses recherches portent sur les questions sociales liées aux technologies, à la bioéthique, l'aménagement du travail dans les domaines faisant l'objet de contestations sociales, la réglementation en pratique et les méthodes de recherche qualitative.
 

À HEC Paris, elle enseigne l'éthique et le risque au niveau Master du programme Grande École, ainsi que le séminaire des doctorants sur la théorie organisationnelle.

Chapitres d'ouvrages

Accounting for Accounts: Crafting Ethnographic Validity through Team Ethnography

Handbook Of Qualitative Organizational Research Innovative Pathways And Methods, K. D. Elsbach, R. M. Kramer (eds), Routledge, New York, 143-155

Actes de conférence

Resisting or Governing Risk? Professional Struggles and the Regulation Of Safe Science

2014 AOM Meeting , 2014

Moral Frictions: Ethics, Legitimacy and Creativity in Stem Cell Science

Chapitres d'ouvrages

Accounting for Accounts: Crafting Ethnographic Validity through Team Ethnography

Handbook Of Qualitative Organizational Research Innovative Pathways And Methods, K. D. Elsbach, R. M. Kramer (eds), Routledge, New York, 143-155

Actes de conférence

Resisting or Governing Risk? Professional Struggles and the Regulation Of Safe Science

2014 AOM Meeting , 2014

Moral Frictions: Ethics, Legitimacy and Creativity in Stem Cell Science

Formation

  • Ph.D. in Management, MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management - USA
  • Diplôme Grande Ecole, Ecole Supérieure de Commerce de Paris - ESCP - France
  • Master of Arts in "Organisational Analysis and Behaviour", Lancaster University - Royaume-Uni

Nominations académiques

Responsabilités académiques à HEC

  • 2012- Professeur Assistant HEC Paris

Responsabilités académiques externes

  • 2008-2010 Research Methods MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management

Activités scientifiques

Adhésion à l'organisation académique ou professionnelle

  • Member of the Harvard Business School's Qualitative Inductive Ethnographic Talking (QUIET) group
  • Membre, Academy of Management
  • Membre, American Sociological Association
  • Membre, European Group for Organization Studies

Activités scientifiques

  • Rapporteur, Academy of Management (OMT division)

  • Conference organisation

  • Co-organizer of the 'OSG Seminar Series', MIT Sloan's Organization Studies Group weekly colloquium
  • Co-organizer (with M. Anteby and H. Lifshitz) Being There/Being Them: Producing Ethnographies, Academy of Management
  • Prix ​​& honneurs

    • 1999 ESCP award for best thesis Management and Power in Organizations: a Comparative Study of Two Companies