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Développer son potentiel de leader Développer son potentiel de leader

Le programme en bref 

 

Prendre conscience de son potentiel, de ses talents, et de son inventivité. Construire son leadership, renforcer sa vision, accroître sa réactivité et son impact permettent de prendre toute sa place au cœur des dynamiques de l’entreprise.

Programme Court Executive Développer son potentiel de leader

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 5700 €*
Lieu: France

Le programme s'adresse aux:

Dirigeants, cadres désireux de mettre en lumière leur potentiel et de l’affirmer, cadres à haut potentiel se préparant à de nouvelles responsabilités

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

Développer les mécanismes d’impact personnel


Identifier le potentiel de son leadership, ses ressources personnelles, son autorité naturelle


Accroître sa valeur ajoutée, son champs des possibles tout en fédérant les équipes (recrutement, feedback…)


Utiliser des outils, grilles de lecture de l'environnement permettant d'adapter son positionnement dans l'organisation

Programme

 

Ce programme s’appuie sur deux fondements de son impact personnel pour faire autorité : «moi et moi-même», «moi et mon environnement (les autres et l’entreprise)».


Revenir à l’essentiel et retrouver ses fondamentaux

Ouvrir l’horizon de ses choix et laisser parler ses désirs Retrouver une détermination accrue

Transformer ses intentions en actions

Enrichir sa vision du futur et la faire partager

Renforcer son leadership par une perception nouvelle de son environnement

S’entraîner à la prise de risque et construire une vision partagée 


Direction académique

CHRISTOPHE SCHMALTZ
CHRISTOPHE SCHMALTZ
Chargé d'enseignement, Coordinateur pédagogique des lignes Leadership et Management, HEC Paris

Le mot du directeur académique 

 

 

Pédagogie

 

Une suite de séquences interactives qui permet à chacun de s’éprouver dans des contextes inhabituels, de se découvrir et de découvrir les autres. Alternance de temps de groupe en plénière, d’ateliers en sous-groupes ou de recherche personnelle.

Une approche dynamique : les compétences essentielles au leader sont développées, en condition réelle, par les techniques d’animation. Le fond et la forme des échanges entre les participants font partie intégrantes de la formation. Dans ce programme, le rôle joué par “les autres” est considérable : rencontre entre pairs, miroir renvoyé par un autrui bienveillant.

Il est fortement recommandé aux participants de résider au Château pendant la durée du programme et d’en faire la demande dès l’inscription. Ceci renforce considérablement le bénéfice et l’impact du travail qui s’y fait.

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Georges BOIRE
Consultant Formation Leadership