Aller au contenu principal
A propos d'HEC A propos d'HEC Faculté et Recherche Faculté et Recherche Grande Ecole
& Masters Grande Ecole
& Masters
Programmes MBA Programmes MBA Programme PhD Programme PhD Executive Education Executive Education Summer School Summer School HEC Online HEC Online
A propos d'HEC En bref En bref Qui sommes-nous ? Qui sommes-nous ? Egalité des chances Egalité des chances Centre Carrières Centre Carrières International International Vie du campus Vie du campus Stories Stories Fondation HEC Fondation HEC Faculté et Recherche À propos À propos Corps professoral Corps professoral Départements Départements Centres Centres Chaires Chaires Knowledge Knowledge Grande Ecole
& Masters
Programme
Grande Ecole Programme
Grande Ecole
MSc International
Finance MSc International
Finance
MS et MSc MS et MSc Programmes
X-HEC Programmes
X-HEC
Doubles Diplômes
en Admission directe Doubles Diplômes
en Admission directe
Visiting students Visiting students Certificats Certificats Vie
Etudiante Vie
Etudiante
Programmes MBA MBA MBA EMBA EMBA TRIUM EMBA TRIUM EMBA Programme PhD Overview Overview HEC Difference HEC Difference Program details Program details Research areas Research areas HEC Community HEC Community Placement Placement Job Market Job Market Admissions Admissions Financing Financing Executive Education Executive Mastères Executive Mastères Certificats Executive Certificats Executive Programmes courts Executive Programmes courts Executive Online Online Executive MBA Executive MBA Formez vos équipes Formez vos équipes Summer School Youth Leadership Initiative Youth Leadership Initiative Summer programs Summer programs Admissions Admissions FAQ FAQ HEC Online En bref En bref Programme diplômant Programme diplômant Certificats Executive Certificats Executive MOOCs MOOCs
Executive Education

Créer de la valeur grâce a la gestion financière stratégique

Même les dirigeants ont besoin d’être guidés pour créer de la valeur. Après une brillante carrière dans la banque d’investissement, Patrick Legland dirige aujourd’hui le programme « Creating value through strategic financial management » à HEC Paris Executive Education qui fournit aux dirigeants une boîte à outils de la création de valeur.

rgreger

Qu’entend-on par « créer de la valeur » ?

« Pour créer de la valeur, les dirigeants doivent changer leur point de vue et la culture de l’entreprise. Il règne souvent une certaine confusion autour de ce qui est susceptible de créer de la valeur. Voici un principe clé à ne pas perdre de vue : il y a création de valeur lorsqu’une entreprise dégage un retour sur investissement plus élevé que le coût de financement initial. Pour être plus précis, il est possible de créer de la valeur pour les actionnaires, pour l’entreprise, dans le contexte d’opérations de fusion et de rachat et dans le cadre de projets d’investissement. »

La création de valeur bénéficie aux collaborateurs, améliore l’image de l’entreprise aux yeux du grand public et sa crédibilité auprès de la communauté financière et des investisseurs. Vous constaterez qu’un retour sur investissement supérieur à la mise de départ se traduit par une hausse des dividendes reversés aux actionnaires, mais aussi du cours de l’action. La valorisation de l’entreprise est directement proportionnelle à la différence entre le retour et le capital investi.

Comment créer de la valeur ?

Pour qu’une entreprise puisse créer de la valeur, tous ses membres doivent parler la même langue. Toutes les parties prenantes doivent partager des valeurs communes et les bons indicateurs de performance doivent être en place pour suivre l’efficacité des politiques de gestion opérationnelle existantes à contribuer à la création de valeur.

Les managers et dirigeants d’entreprise performants ont besoin d’une « boîte à outils » qui les aide à créer de la valeur. Ils ont souvent une vague notion de la manière de renforcer la valeur de leur entreprise, mais pour être vraiment efficaces, il leur faut une vision claire et concrète de la démarche à suivre. Il est également important que les dirigeants se préoccupent des questions éthiques et traitent leurs employés avec respect pour que chacun dans l’entreprise tende vers la réussite collective ».

« La création de valeur repose sur une gestion efficace, pas seulement d’un point de vue financier, mais aussi sur le plan des ressources humaines. Il est essentiel d’instaurer un vrai travail d’équipe ».

rertre

Patrick Legland

Pistes de réflexion proposées par Patrick Legland, professeur affilié en finance à HEC Paris et directeur du programme Creating value through strategic financial management.