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Les professeurs HEC nous donnent leurs raisons d'espérer en 2021

En ce début d'année 2021, nos professeurs réfléchissent aux défis de l'année écoulée, marquée par la COVID-19, et nous expliquent pourquoi tout n'est pas perdu malgré la crise que nous traversons. Ils nous font part de leurs raisons d'espérer et ce qui les rend optimistes, au moment où nous abordons un nouvel avenir dans le monde post-pandémique.

Les villes, là où la plupart d'entre nous vivons, concentrent les compétences, les aptitudes et les connaissances pour créer des emplois et de la valeur. Pourtant, l'un de nos plus grands défis est la réduction de notre empreinte carbone et de la pollution. Espérons qu'en 2021 nous serons suffisamment intelligents pour élaborer un mode de vie durable dans les villes, basé sur une gouvernance moderne, l'inclusion la collaboration et une manière renouvelée de créer le bien commun.

Bertrand Quélin, Professeur, Stratégie & Politique d'Entreprise, et Directeur de la Chaire Bouygues - HEC Paris Smart City et bien commun

 

 

Dans la lignée de Baruch Spinoza, sollicitons notre raison pour contrôler nos peurs et raviver notre désir de vie en 2021. Comme disait le philosophe : "Si vous voulez que la vie vous sourie, apportez-lui d’abord votre bonne humeur". Que l’optimisme et l’espérance guident la puissance de notre cerveau en cette nouvelle année !

Anne-Sophie Bayle-Tourtoulou, Professeur, Département Marketing

Lire l'article sur son dernier ouvrage: "The Neuro-Consumer" (Routledge), 2020

 

Qui aurait pensé qu'un nouveau vaccin pourrait être développé et produit en masse en moins d'un an? 2020 a démontré que les organisations peuvent réaliser des merveilles lorsqu'elles poursuivent un objectif et tirer parti de leur énergie collective pour créer et apporter des solutions aux problèmes du monde réel. Dans la décennie à venir, plus que jamais, un leadership orienté vers la quête de sens sera la clé du succès pour les organisations.

Julien Jourdan, Département Management & Ressources Humaines

 

Depuis l'apparition du COVID-19, de sévères restrictions ont été mises en place pour sauver des vies, conduisant à l'une des plus profondes récessions depuis la Seconde Guerre Mondiale. Alors qu'un soutien public extraordinaire a atténué les pertes économiques, les conséquences à long terme de cette crise sont encore incertaines. Espérons que l'économie se redressera rapidement en 2021 pour aller vers une croissance plus durable.

Jean-Noël Barrot, Professeur, département Finance

Lire son article sur Knowledge@HEC

 

Si une chose sûre à propos de 2021, c'est que ce sera une année de passage à l'action. Après une année de paralysie de la société et de débats clivants sur ce qui doit être corrigé dans notre société actuelle, il y a de fortes raisons de croire que les conversations laisseront place à des actions spécifiques visant à reconstruire une société meilleure. J'ai hâte d'en être témoin et de participer à ce changement.

Anne-Sophie Chaxel, Professeur, département marketing.

Lire son article sur Knowledge@HEC