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Executive Education

Dirigeant PME

Dirigeant PME

Certificat Executive

Langue : Français 

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Le programme en bref

Aligner ses ambitions d’entrepreneur avec les opportunités de son environnement. Cette formation permet au dirigeant de rompre sa solitude, de partager ses questionnements avec des pairs, de trouver des réponses avec l’appui d’experts, de partager son ambition et de faire progresser son entreprise. Elle combine l’approfondissement des savoir-faire, l’introduction aux pratiques innovantes avec des conseils individualisés au sein même de l’entreprise, afin d’oser la croissance.

 

femme souriante assise en classe

Certificat Executive Dirigeant PME

Format: Présentiel
Durée: 14 jours
Langue: Français
Coût: 17900 €*
Place: France

Le programme s’adresse aux :

Dirigeants ou futurs dirigeants (en prise de fonction effective) de PME-ETI.
Dirigeants propriétaires ou successeurs potentiels dans une entreprise familiale.

Objectifs du programme

 

Évaluer sans concession la situation de son entreprise face aux transformations en cours : les fondamentaux sont-ils solides ?


Faire le point sur le fonctionnement de son organisation et sa propre “ posture ” de leader-dirigeant


Renforcer sa maîtrise des méthodes et outils nécessaires à une gestion robuste ; identifier les leviers de croissance


Développer ses capacités d’innovation pour profiter des opportunités liées aux transformations digitales et environnementales


Élaborer un business plan à moyen terme, fiable et robuste

Direction académique

Jacques-Robert Moulinet
JACQUES-ROBERT MOULINET
Professeur Affilié, HEC Paris

LE MOT DU DIRECTEUR ACADEMIQUE

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Pédagogie

7 modules de 2 jours sur une période de 9 mois, 5 visites actions par les professeurs consultants de HEC Paris permettent l’expérimentation immédiate au sein de l’entreprise. Echanges entre pairs et illustrations tirés des situations des participants fortifient les convictions.

Programme

Le programme est constitué de :

  • 1 tronc commun de 7 modules de 2 jours, sous forme de séminaires opérationnels
  • 5 visites actions dont 2 en début et fin du programme, pour poser le diagnostic et valider le plan stratégique de développement
  • 3 visites actions d’experts, décidées à l’occasion du diagnostic, visant à répondre aux enjeux les plus cruciaux identifiés. Les “visites actions” seront planifiées en fonction des agendas de chacun. Ces demi-journées sont centrées sur votre entreprise et dans toute la mesure du possible se déroulent sur site

Diagnostic stratégique

Comptabilité-Finance et contrôle de gestion

Marketing-Commercial

Transformation, marketing digital

Financement, haut de bilan, enjeux juridiques, Développement international

Ressources humaines, Leadership

Développement stratégique


Financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

Découvrez les options de financement

 

Consultez notre certification Qualiopi :

qualiopi

 

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

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Contact

Caroline Baranger
Caroline Baranger
Head of Business Alliances and Events

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