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Bénéficiez d’un accompagnement individualisé et impulsez une nouvelle dynamique à votre entreprise

Confronté aux challenges d’un environnement complexe, le dirigeant de PME/ETI est responsable de la pérennité de son entreprise. Ce rôle implique un diagnostic régulier de l’entreprise et de son développement. C'est pourquoi nous vous proposons ce programme unique, qui combine l’approfondissement des savoir-faire avec des conseils individualisés et aborde toutes les dimensions stratégiques et opérationnelles qui concernent l’entreprise et son dirigeant. Vous pourrez :

Établir un diagnostic stratégique de votre entreprise et un plan de développement à moyen terme,

Disposer de trois consultings individualisés avec des experts HEC,

Appliquer de façon concrète les apports théoriques.

 

Diriger, c’est s’en tenir avec force à ses convictions, c’est l’habilité à supporter les coups durs, c’est l’énergie pour promouvoir une idée.– Benazir Bhutto

Les objectifs du programme

Le programme vous permettra de :

Faire un diagnostic de la situation et du fonctionnement de votre entreprise dans son environnement,

Renforcer votre maîtrise des méthodes et outils nécessaires pour analyser l’existant et optimiser votre gestion,

Développer vos capacités à intégrer les nouvelles donnes technologiques, environnementales et managériales afin de saisir les opportunités d’innovation pertinentes,

Fédérer les énergies pour construire un plan de développement à moyen terme, fiable et robuste, en y intégrant les risques, et ainsi préparer sa mise en œuvre.

Direction académique

Jacques-Robert Moulinet
JACQUES-ROBERT MOULINET
Professeur Affilié, HEC Paris

Le contenu pédagogique

Composé de 7 modules de 2 jours

Module 1 : Business model, diagnostic de l’entreprise et démarche stratégique

HEC Paris Le Château

Module 2 : La dimension financière

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Module 3 : La dimension marketing et commerciale

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Module 4 : La dimension juridique, fiscale et multiculturelle

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Module 5 : Financement du développement, enjeux patrimoniaux et développement digital

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Module 6 : La dimension humaine et managériale de l’entreprise

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Module 7 : Choix stratégique, démarche d’innovation, business plan et communication stratégique

HEC Paris Le Château

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En savoir plus avec la brochure

Le programme s’adresse aux :
Dirigeants ou futurs dirigeants (en prise de fonction effective) de PME-ETI,
Dirigeants propriétaires ou successeurs potentiels dans une entreprise familiale.

Certificat Executive Dirigeant PME

Format: Présentiel
Durée: 14 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 15540 €*
Spécialisation: Management Général, Stratégie, Négociation et Gouvernance, Entrepreneuriat, Innovation et Entreprise Inclusive

FINANCEMENT

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

Découvrez les options de financement

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr. Pour en savoir plus sur la gestion des données et de vos droits


Contact

Alizée Nivert
ALIZÉE NIVERT
Conseillère Formation
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Faites plus qu'apprendre dans un cadre atypique

Le Château du campus HEC Paris

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Le Château du campus HEC Paris, est bien plus qu'un château de style néoclassique du début XIXème siècle... C'est un environnement idéal pour prendre du recul sur soi-même et s'enrichir d'une formation pragmatique pour mettre en application vos enseignements dès votre retour dans votre entreprise.

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Avis d'expert

Dans cette interview, Jacques Robert Moulinet, professeur adjoint à HEC Paris, aborde le sujet de l'innovation managériale dans les PME. 

" On n'innove pas que par la technique, mais en changeant de paradigme." - Jacques Robert Moulinet

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