Programmes Courts Executive Programmes Courts Executive
#1 MONDIAL*
Se développer, se réinventer, se dépasser
Nos programmes courts par thématique
*classement Financial Times 2024 (open programs)
Des programmes conçus pour répondre à chaque besoin
Peu importe où vous vous situez dans votre carrière, vous aurez toujours besoin d’acquérir, de développer, de renforcer ou de mettre à jour des compétences. Nous proposons une large gamme de programmes courts pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à vous former tout au long de votre vie.
+90%
de nos participants de 2022/23 ont évalué ces programmes courts entre 4 et 5 sur une échelle de 1 à 5
+90%
de nos participants de 2022/23 ont validé leur formation
Découvrez tous nos programmes courts
Nous proposons des formations courtes (pour 20 à 30 participants par classe) dans des domaines clés du management. Sélectionnez la thématique qui vous intéresse pour découvrir les différents programmes qui s’offrent à vous et complétez un dossier de candidature en cliquant sur l’onglet « Inscription ». Cela ne vous prendra que quelques minutes.
Les inscriptions aux programmes courts ouvrent, en général, 6 mois avant leur démarrage, et sont closes environ 15 jours avant le début de la formation.
Stratégie Digitale
Management de la Supply Chain
Approfondir les nouvelles clés de la réussite
Développer son potentiel de leader
Intelligence collective et innovation collaborative
Maîtriser les soft skills d'un management agile
Réussir ses négociations
Accompagner les transformations permanentes
Manager les équipes dans le changement
Stratégie de prix
Management à distance
Sustainable transition management
Elaborer Une Stratégie Et Manager Sa Performance
Piloter l'exécution de la stratégie de l'entreprise
Mastering strategic negotiations
Fundamentals of Digital Transformation
Management de l'innovation
Data & ai for business
Leading with impact
Réussir la transition bas-carbone
Le futur du travail
Mettre en oeuvre le développement durable dans les entreprises
Diriger dans l'incertitude
Le leadership éthique
Leadership for Executives
Enhancing your leadership skills
Leadership Stratégique
Inclusive leader
Développer un leadership durable
Leadership au féminin
Women leadership
Aligner raison d’être et performance de l’entreprise
Leadership for Executives - London
Enhancing your leadership skills - London
Maîtriser les outils de management de la performance
Finance for non-financial executives
Approfondir l’analyse financière et bien choisir ses investissements
Les outils de financement de la croissance
Taux, change et matières premières : gérer les risques financiers
Mettre en oeuvre le management de la performance
Finance pour non financiers
Analyser un business plan et évaluer une entreprise
Piloter la performance extra-financière et l’impact ESG
Stratégie Financière pour décideurs
Maitriser le financement de l’entreprise et les opérations de Fusions-Acquisitions
Marketing stratégique
Data-driven Strategy & Big Data
Stratégie commerciale
Marketing digital
Marketing strategy
Performance commerciale
Nouvelles tendances en marketing
Diriger une Équipe Commerciale vers la Performance
Piloter et motiver les équipes commerciales
IA & Data en Marketing
AI ready for business
Scaling for Success
Développer son leadership par la posture coach
Identifying the major sustainability challenges
Embedding sustainability into main corporate functions
Building innovative and sustainable business models
Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise
Stratégie Digitale
Management de la Supply Chain
Approfondir les nouvelles clés de la réussite
Développer son potentiel de leader
Intelligence collective et innovation collaborative
Maîtriser les soft skills d'un management agile
Réussir ses négociations
Accompagner les transformations permanentes
Manager les équipes dans le changement
Stratégie de prix
Management à distance
Sustainable transition management
Elaborer Une Stratégie Et Manager Sa Performance
Piloter l'exécution de la stratégie de l'entreprise
Mastering strategic negotiations
Fundamentals of Digital Transformation
Management de l'innovation
Data & ai for business
Leading with impact
Réussir la transition bas-carbone
Le futur du travail
Mettre en oeuvre le développement durable dans les entreprises
Diriger dans l'incertitude
Développer son potentiel de leader
Manager les équipes dans le changement
Le leadership éthique
Leadership for Executives
Enhancing your leadership skills
Leadership Stratégique
Inclusive leader
Développer un leadership durable
Leadership au féminin
Women leadership
Leading with impact
Aligner raison d’être et performance de l’entreprise
Leadership for Executives - London
Enhancing your leadership skills - London
Maîtriser les outils de management de la performance
Finance for non-financial executives
Approfondir l’analyse financière et bien choisir ses investissements
Les outils de financement de la croissance
Taux, change et matières premières : gérer les risques financiers
Mettre en oeuvre le management de la performance
Finance pour non financiers
Analyser un business plan et évaluer une entreprise
Piloter la performance extra-financière et l’impact ESG
Stratégie Financière pour décideurs
Maitriser le financement de l’entreprise et les opérations de Fusions-Acquisitions
Marketing stratégique
Réussir ses négociations
Data-driven Strategy & Big Data
Stratégie commerciale
Marketing digital
Marketing strategy
Performance commerciale
Data & ai for business
Nouvelles tendances en marketing
Diriger une Équipe Commerciale vers la Performance
Piloter et motiver les équipes commerciales
IA & Data en Marketing
AI ready for business
Fundamentals of Digital Transformation
Sustainable transition management
Scaling for Success
Développer son leadership par la posture coach
Sustainable transition management
Identifying the major sustainability challenges
Embedding sustainability into main corporate functions
Building innovative and sustainable business models
Piloter la performance extra-financière et l’impact ESG
Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise
Réussir la transition bas-carbone
Mettre en oeuvre le développement durable dans les entreprises
Développer un leadership durable
Comment s’inscrire aux Programmes Courts Executive ?
Admission & Prérequis
Parce qu’il est essentiel, pour nous, de vous aider à vous former tout au long de votre vie professionnelle, nos Programmes Courts Executive s’adressent à tous les cadres, managers, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels et professionnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle qui souhaitent acquérir, développer, renforcer ou mettre à jour leurs compétences
Personnalisation de parcours
Certains programmes courts faisant partie intégrante de Programmes Certificats et Masters peuvent être capitalisables dans l’objectif de réaliser ledit certificat ou master. Ils sont identifiables avec ce logo
Formation et évaluation
MODALITÉS DE LA FORMATION
Les Programmes Courts sont des formations ciblées d'une durée de 2 à 5 jours en moyenne, qui vous permettent de concrétiser rapidement vos projets, vos évolutions et d'accompagner les objectifs de l'entreprise
Les contenus des programmes courts sont revisités chaque année et adaptés au changement de contexte économique.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Dans le cadre de ces formations, des travaux de groupe sont réalisés sur place et sont restitués en classe devant les autres participants.
Les modalités d’évaluation suivantes peuvent être déployées en fonction de l’action de formation : QCM, étude de cas, travaux de groupe…
Une attestation vous est remise à la fin de votre formation.
Pour toute question, contactez :
Ils l'ont fait, pourquoi pas vous ?
* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.