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Management de l'innovation Management de l'innovation

Le programme en bref

Ce programme propose de vous immerger dans la peau d’un entrepreneur de PME/Startup afin d’en comprendre l’esprit d’entrepreneuriat. Vous serez invités à réfléchir à ce que vous pourriez en retenir et à l’appliquer à votre rôle de direction au sein de votre entreprise. Nous comparerons les fonctionnements et modèles traditionnels d’entreprises avec l’agilité des startups et analyserons leurs forces et faiblesses. Cette approche vous permettra de générer une réelle dynamique de création de valeur pour votre entreprise et ses acteurs.

Programme Court Executive Management de l'innovation

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue: Français
Coût: 5700 €*
Lieu: France
Registration date(s):

Le programme s’adresse à :

Dirigeants d’entreprise et managers responsables d’une unité stratégique ; Directeurs ou managers opérationnels ou fonctionnels ayant pour projet à court ou moyen terme de prendre la responsabilité d’une unité stratégique ; Entrepreneurs ayant un projet à court ou moyen terme de reprendre ou de créer une entreprise.

 

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

Développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale, responsable et agile


Améliorer votre leadership et ses capacités à créer de la valeur de façon collaborative, durable et innovante


Agir proactivement sur les transformations du business model de votre activité pour bénéficier de la révolution digitale dans un contexte global complexe.


Mieux appréhender l’approche entrepreneuriale pour en appliquer les meilleures pratiques à votre rôle de leader


Oser la prise de risques pour dynamiser votre activité

Programme

Le programme est proposé dans un format de 4 jours.


Forces et faiblesses des startups et des entreprises traditionnelles

De la prise de risque à la peur de perdre

Le processus de prise de décision

Oser pour faire progresser l’entreprise

Gérer le temps et le stress

Qu’est-ce que réussir ou échouer professionnellement ?

Qu’est-ce qu’une startup ? Leurs financements, leurs priorités, leurs dirigeants

Lean & pivot

Réinventer son business par temps de crise

Innover avec les startups


Direction Académique

phto de Michel Safars
Michel SAFARS
Professeur Associé, HEC Paris

Pédagogie

Ce programme comprend des cours théoriques, un atelier qui se déroule sur l’ensemble du module, ainsi que des discussions et échanges  d’expériences avec les intervenants, et entre participants. 

L’organisation pédagogique est conçue pour maintenir un équilibre entre théorie, méthodologie, cas 
pratiques et échanges d’expériences, exercices pratiques, compétences internationales diverses, travail  personnel et en groupe. 

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Financement
 

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
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Christine Collongues
Christine COLLONGUES
Consultante Formation Management & Stratégie