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ACT

Purposeful Leadership

Dans le cadre des activités de Purposeful Leadership, nous voulons accompagner tous les étudiants d'HEC dans la construction de leur leadership au service du sens.

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Nous agissons, en lien avec les entreprises, pour nous assurer que tout travailleur et toute entreprise ait à l'esprit les principes suivants :

  • La quête de sens au travail est un cheminement personnel qui commence par une réflexion philosophique sur le travail. La finalité d'une entreprise n'est pas de gagner de l'argent (il s’agit d’un moyen) mais de servir le bien commun et d’apporter de la valeur à ses différentes parties prenantes. 

 

  • La raison d’être de l'entreprise doit être le point de départ de la définition d'une stratégie. La raison d’être d'une organisation transcende tout produit ou service. Une entreprise est une organisation humaine qui est performante lorsque chaque individu se sent pleinement investi dans un objectif commun. La mission doit être claire pour tous les membres de l'organisation et correspondre aux valeurs et aux pratiquesde chacun dans son travail.

 

  • Le rôle du dirigeant est de servir. Un dirigeant authentique sait clairement qui il est et quelles valeurs il porte. Son rôle est de créer un environnement dans lequel les autres peuvent s'épanouir, réussir et poursuivre leurs aspirations, tout en acceptant leurs vulnérabilités et celles d’autrui. Il crée les conditions d'une plus grande confiance, d’un plus grand dévouement et d’une plus forte autonomie au sein des équipes. 

 

  • Le fait de placer les employés au premier plan et de poursuivre une mission libère l'énergie de chaque individu.  Faire des employés la priorité est à son tour bénéfique pour les clients et les investisseurs, car cela améliorere à la fois l'engagement et la coordination au sein de l'organisation. 

 

  • La diversité et l'inclusion sont au cœur des valeurs d'une organisation - elles sont des facteurs clés pour attirer les talents, stimuler l'engagement et la motivation, et accroître l'innovation et les performances. 

 

  • La responsabilité sociale des entreprises doit impliquer tout le monde dans l'entreprise. Les valeurs humaines, sociales et environnementales doivent être intégrées dans la stratégie et déclinées de manière opérationnelle dans l'organisation.

 

La recherche de sens est une quête essentielle pour tout individu, et que la raison d’être de l'entreprise doit contribuer au bien commun. 

 

Nous pensons que la recherche de sens est une quête essentielle pour tout individu, et que la raison d’être de l'entreprise doit contribuer au bien commun. Nos recherches académiques démontrent que lier cette recherche à la raison d’être de l'entreprise est une priorité essentielle pour l’entreprise et pour les individus qui y travaillent. 

C'est pourquoi nous agissons pour que la quête de sens s’incarne au quotidien dans l’entreprise. 

 

Regardez ici tous les témoignages des grands témoins

 

 

 

Donateurs

Hubert Joly (H.81), Executive Chairman of the Board de Best Buy et Grand Donateur de la Fondation HEC, a créé en juillet 2018 avec HEC Paris et la Fondation HEC, la Joly Family Chair In Purposeful Leadership.


Le don exceptionnel d'Hubert Joly et l'engagement de Nicolas Giauque (H.93), Pascal Stefani (H.88) et Laure Fau (H.93) sur cette thématique permettent de mettre en place un parcours sur la quête de sens pour l'ensemble des étudiants de la grande école, pendant l'intégralité de leur scolarité à HEC. Ce programme a été lancé dès la rentrée de septembre 2019 et suivi par l'ensemble de la nouvelle promotion.