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Executive Education

Définir et mettre en place la stratégie de sa business unit - Paris

Définir et mettre en place la stratégie de sa business unit - Paris

Certificat Executive

Langue : Français

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Le programme en bref

Maitriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d’un comité de direction, l’ensemble des outils pour définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit, en prenant en compte les intérêts de toutes les parties prenantes tant internes (collaborateurs et actionnaires) qu’externes (clients, fournisseurs, et environnement naturel et social). C’est un tronc commun conçu comme un entraînement opérationnel à la fonction de dirigeant.

réunion de travail

Certificat executive Définir et mettre en place la stratégie de sa business unit - Paris

Format: Présentiel
Durée: 12 jours
Langue: Français
Coût: 16900 €
Place: France

Le programme s’adresse aux :

Dirigeants et futurs dirigeants d’unités stratégique et aux directeurs fonctionnels, membres d’un comité de direction (Directeur Commercial, Directeur Marketing, Directeur Financier, DRH, DSI, Directeurs des Opérations….)

Objectifs du programme

 

Maitrisez l’analyse stratégique pour élaborer en équipe, au sein de votre comité de direction, la stratégie de votre entreprise.


Développez vos aptitudes de dirigeant par une approche généraliste, transversale et agile du management


Agissez sur vos réseaux de partenaires internes et externes pour améliorer de façon durable la création de valeur de votre entreprise.

Direction académique

FREDERIC LEROY
FREDERIC LEROY
Professeur Affilié, Stratégie et Politique d'Entreprise

Pédagogie

Ce certificat permet de renforce et d’acquérir une approche transversale des différentes fonctions à maîtriser pour diriger ou participer à la direction de sa Business Unit et ce avec une dimension entrepreneuriale permanente.

PROGRAMME

Composé de 3 modules


  • Le diagnostic stratégique et les principales stratégies génériques, 
  • La recherche de nouvelles opportunités et l’analyse des risques.
  • Maîtrise des principaux enjeux financiers, commerciaux et marketing 
  • Evolution du business model et validation de la stratégie retenue, 
  • Prise en compte des mutations des marchés notamment avec la révolution digitale et la transition énergétique
  • Déclinaison fonctionnelle de la stratégie en particulier au niveau marketing et financier.
  • Agir sur son environnement et ses principaux partenaires de la Supply Chain
  • Mobiliser le capital humain en interne et en externe
  • Définir les principes d’organisation, ses différents modèles, et la gestion des hommes et des talents

Financement

Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

Découvrez les options de financement

 

Consultez notre certification Qualiopi :

qualiopi

 

*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

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