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Frederic LEROY

Professeur Associé (Education Track)

Stratégie et Politique d'Entreprise

 Profile picture

Biographie

Frédéric Leroy est professeur associé (Education Track) au Département Stratégie d'HEC. Il est ancien élève de l'Ecole Normale Supérieure (spécialisation Philosophie) et Docteur HEC. Il a réalisé sa thèse sur les partages de compétences et les phénomènes d'apprentissage mutuel dans les fusions acquisitions. Il travaille, aussi sur les nouvelles formes organisationnelles et leur impact sur l'identité des entreprises.

Ses recherches portent sur les processus d'apprentissage organisationnel, les fusions acquisitions et leur mise en oeuvre en gestion avec une spécialisation en stratégie et management.

Il travaille aussi sur les industries créatives, en particulier l'animation, le jeu vidéo, les plateformes de streaming et l'industrie du podcast.

Il est l'auteur de "Les stratégie de l'Entreprise" , Dunod et co-auteur du manuel Stratégor.

Avant de rehoindre Hec, il a travaillé à Audencia Nantes et a collboré avec les cabinets de conseil en stratégie, Corporate Value Associates, Gemini Consulting, Mercer Management Consulting

Articles scientifiques

Vie et mort de l’éditeur THQ

Entreprises et Histoire, 2022, vol. 2022/4, n° 109, pp 81-100,

Managing Transition in an Artistic Company With Entrepreneurial Management: A Case Study of Groupe Bernard Loiseau

International Journal of Arts Management, hiver 2014, vol. 16, n° 2, pp 42-54, (in coll. with T. PARIS)

The Cognitive and Behavioural Dimensions of Organizational Learning in a Merger: An Empirical Study

Journal of Management Studies, novembre 1997, vol. 34, n° 6, pp 871-894, (in coll. with B. RAMANANTSOA)

Les surprises de l'accord industriel

Revue Française de Gestion, novembre-décembre 1979, n° 23, (in coll. with B. MAROIS)

Ouvrages

L'alliance manager en action

EMS Editions (in coll. with L. BLAVET, E. PELLEGRIN-BOUCHER)

Strategor - 8ème édition, Toute la stratégie de la start-up à la multinationale

Dunod (in coll. with B. GARRETTE, R. DURAND, P. DUSSAUGE, L. LEHMANN ORTEGA, B. POINTEAU, O. SIBONY)

Strategor - 7ème édition

Dunod (in coll. with L. LEHMANN ORTEGA, P. DUSSAUGE, R. DURAND, B. GARRETTE, ET AL.)

Strategor - 6ème édition

Dunod (in coll. with R. DURAND, P. DUSSAUGE, L. LEHMANN ORTEGA, B. GARRETTE)

Les stratégies de l'entreprise - 4e éd.

Dunod

Chapitres d'ouvrages

The Cognitive and Behavioral Dimensions of Organizational Learning in a Merger: An Emprical Study (Journal of Management Studies, 34 (6), November, 1997, 871-94)

Organizational Learning And Knowledge Management Volume Ii, W. H. Starbuck, P. S. Whalen, Edward Elgar Publishing

Actes de conférence

La fusion comme source d'évolution organisationnelle : analyse du processus de variation-sélection-rétention de nouvelles pratiques dans la mise en oeuvre d'une fusion

Proceedings, Ve Conférence Internationale de Management Stratégique , 1996 , Lille (B. RAMANANTSOA)

Dimensions cognitives et comportementales de l'apprentissage organisationnel : un modèle intégrateur

Proceedings, IVe Conférence de Management Stratégique , 1995 , Paris (B. RAMANANTSOA)

Cahiers de recherche

Cas pédagogiques

Articles scientifiques

Vie et mort de l’éditeur THQ

Entreprises et Histoire, 2022, vol. 2022/4, n° 109, pp 81-100,

Managing Transition in an Artistic Company With Entrepreneurial Management: A Case Study of Groupe Bernard Loiseau

International Journal of Arts Management, hiver 2014, vol. 16, n° 2, pp 42-54, (in coll. with T. PARIS)

The Cognitive and Behavioural Dimensions of Organizational Learning in a Merger: An Empirical Study

Journal of Management Studies, novembre 1997, vol. 34, n° 6, pp 871-894, (in coll. with B. RAMANANTSOA)

Les surprises de l'accord industriel

Revue Française de Gestion, novembre-décembre 1979, n° 23, (in coll. with B. MAROIS)

Ouvrages

L'alliance manager en action

EMS Editions (in coll. with L. BLAVET, E. PELLEGRIN-BOUCHER)

Strategor - 8ème édition, Toute la stratégie de la start-up à la multinationale

Dunod (in coll. with B. GARRETTE, R. DURAND, P. DUSSAUGE, L. LEHMANN ORTEGA, B. POINTEAU, O. SIBONY)

Strategor - 7ème édition

Dunod (in coll. with L. LEHMANN ORTEGA, P. DUSSAUGE, R. DURAND, B. GARRETTE, ET AL.)

Strategor - 6ème édition

Dunod (in coll. with R. DURAND, P. DUSSAUGE, L. LEHMANN ORTEGA, B. GARRETTE)

Chapitres d'ouvrages

The Cognitive and Behavioral Dimensions of Organizational Learning in a Merger: An Emprical Study (Journal of Management Studies, 34 (6), November, 1997, 871-94)

Organizational Learning And Knowledge Management Volume Ii, W. H. Starbuck, P. S. Whalen, Edward Elgar Publishing

Actes de conférence

La fusion comme source d'évolution organisationnelle : analyse du processus de variation-sélection-rétention de nouvelles pratiques dans la mise en oeuvre d'une fusion

Proceedings, Ve Conférence Internationale de Management Stratégique , 1996 , Lille (B. RAMANANTSOA)

Dimensions cognitives et comportementales de l'apprentissage organisationnel : un modèle intégrateur

Proceedings, IVe Conférence de Management Stratégique , 1995 , Paris (B. RAMANANTSOA)

Cahiers de recherche

Cas pédagogiques

Formation

  • Doctorat en Sciences de Gestion, HEC Paris - France
  • DEA en Philosophie et Histoire, Ecole Normale Supérieure - France
  • Master of Science/Grande Ecole, Audencia Nantes School of Management - France

Nominations académiques

Responsabilités académiques à HEC

  • 2021- Professeur Associé (Education Track), Stratégie et Politique d'Entreprise HEC Paris
  • 2009-2021 Professeur Affilié HEC Paris

Responsabilités académiques externes

  • 1997-2006 Professeur Audencia Nantes School of Management

Prix ​​& honneurs

  • 2011 BNP Paribas Pierre Vernimmen Teaching Award (Professeur affilié)
  • 2009 « TOP CAS 2009 » en Politique générale - stratégie «Les recettes du renouveau : la réorganisation du Groupe Bernard Loiseau au décès de son chef»