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Chantho Creze, ancienne élève à HEC Paris, croit fermement que ce sont les individus, et non les projets ou la technologie, qui sont au cœur de toute entreprise. Dans cet entretien, l’ingénieure devenue entrepreneure évoque les leçons apprises à HEC Paris, mais également en tant qu’experte en tai ...

Selon la Kauffman Foundation, l'âge moyen d’un fondateur de start-up à succès est de 40 ans. L'entrepreneur typique ne correspond donc pas au cliché du jeune en sweat à capuche juché sur son hoverboard, ce serait plutôt sa mère ou son père !  

Aux prises avec les défis posés par le respect de l’éthique dans le paysage actuel des affaires, Gérard de Maupeou, professeur en stratégie à HEC Paris, souligne l’importance d’un leadership engagé. Il expose également la place de l'éthique en entreprise, le rôle de la responsabilité sociale des ...

Le nombre de startups spécialisées en intelligence artificielle (IA) et en machine learning a considérablement augmenté ces dernières années. Cependant, en dépit de la tendance, l'IA demeure une énigme pour beaucoup de gens. Son fonctionnement et même sa définition peuvent sembler insaisissables. 

Après plusieurs années en tant que PDG dans le secteur de la santé, Haïm Dimer a voulu explorer de nouveaux horizons. Son désir de se lancer un nouveau défi l'a poussé en 2017 à s'inscrire au programme Executive MBA proposé par HEC Paris. Dans cet entretien, il évoque les points les plus importantes ...

Florian Hoos, professeur à HEC Paris, est expert en entrepreneuriat social et en changement. Il définit les entrepreneurs sociaux comme des individus qui trouvent des solutions innovantes aux défis sociaux et environnementaux, et qui transforment ensuite leurs idées en réalité business grâce à  l ...

Dans notre dernière enquête Executive Horizons, 89 % des participants ont affirmé qu'une gestion efficace des données jouera un rôle de plus en plus important sur le long terme pour la survie des entreprises. Quels sont les principaux enjeux auxquels font face les organisations, et quels sont les ...

Sans exécution efficace, la meilleure stratégie est condamnée à l’échec. Dans notre dernier sondage Executive Horizons, les participants ont en moyenne noté 5 sur 10 l’exécution stratégique de leur entreprise. Que peut-on faire pour augmenter les chances de succès et transformer une vision en une ...

Une vision claire, la capacité d’influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d’écoute et de communication sont les trois qualités essentielles des grands leaders, selon notre dernière étude Executive Horizons. Comment les dirigeants manifestent-ils ces qualités ? Quelle est la ...

Dans un article publié récemment par le magazine Forbes, Philippe Gaud, Professeur de Management & Ressources Humaines à HEC Paris, propose 5 raisons convaincantes pour prendre un tournant radical dans sa carrière à 40 ans et 5 conseils pratiques pour garantir la réussite de cette réorientation.