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Programme court Executive

Piloter la diversité au service de la performance

Leading Diversity for Performance Leading Diversity for Performance

We live in an increasingly diverse and multicultural world – in the workplace and beyond.We interact with peers, subordinates, managers, and customers with very different backgrounds,opinions and experiences. When harnessed effectively, these differences can be the catalyst for creativity,collective intelligence and the pathway to team and organizational learning and effectiveness; but whenmisunderstood, these differences can generate hard conflicts, challenge people’s values, performance,workplace relationships, and ultimately the leader’s effectiveness in steering the organization.Using multidisciplinary research and theories, this program is designed to help leaders to enhance theirawareness, navigate diverse organizational settings and individual and collective resistance to diversity,improve their ability to lead inclusive teams and get great performance outcomes.

Lieu(x):

Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Durée:

4 jours

Format:

En présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

07 déc 2026

Langue(s):

Anglais

Coût:

6 100 €*

Objectifs

  • Identifier comment des équipes multiculturelles, multigénérationnelles et mixtes (en termes de genre) stimulent la performance organisationnelle (créativité, qualité des décisions, innovation, rétention des talents) et relier ces leviers à la stratégie de l’entreprise et aux priorités de développement des talents. 
  • Analyser les dynamiques organisationnelles et culturelles des équipes diversifiées (culturelles, générationnelles, de genre) et développer une approche de management différenciée, adaptée à chacune de ces dimensions. 
  • Développer son agilité situationnelle en tant que leader : adapter ses modes de communication et de management, faire preuve de discernement éthique et garantir un traitement équitable dans l’ensemble des pratiques managériales. 
  • Identifier les biais cognitifs liés à la diversité, prendre conscience de ses angles morts, analyser leur impact sur les dynamiques d’équipe, la négociation, la gestion des conflits et la prise de décision, et développer une posture de leadership éthique. 
  • Mobiliser son intelligence politique pour naviguer entre des perspectives divergentes : accroître son impact auprès de publics variés et transformer la pluralité des points de vue en un levier de performance collective.

Le programme en détail

Fondamentaux du leadership pour gérer la diversité et la complexité

Singularité et multiplicité des identités dans le monde professionnel (identité, genre, interculturalité…)

Implications pour le management en contextes interculturels

Focus sur la diversité de genre et générationnelle

Environnements de travail inclusifs et impacts sur la performance

Bonnes pratiques pour construire une culture organisationnelle inclusive

Intelligence politique : surmonter les conflits et transformer la diversité des points de vue en créativité et en performance

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participants

Tous les managers souhaitant développer leurs compétences en leadership inclusif et tirer parti de la diversité des équipes afin de stimuler la créativité, l’innovation et la performance.

icone profil

Prérequis & critères d'admission

Justifier de 5 années d’expériences professionnelles en tant que cadre, dirigeant, manager etc.

icone prerequis

Satisfaction et Réussite des Participant(e)s

4,2 / 5*
*Note moyenne de satisfaction attribuée par les participant(e)s (sur une échelle de 1 à 5) au cours de l’année dernière.
100 % de taux de réussite, constaté sur la même période.

Faculté

Laurence Monnet-Vernier

Professeur Adjoint

Ce programme vous offrira une compréhension approfondie des avantages de l'inclusion. Il vous dotera, en tant que leader, de l'état d'esprit et des compétences nécessaires pour rassembler des équipes diverses, créer une culture véritablement ouverte et mesurer efficacement les progrès pour une performance accrue.

Pédagogie et évaluations

Les sessions seront à la fois théoriques, expérientielles et basées sur l’échange. Nous utiliserons une combinaison de recherches, d’études de cas, d’activités de groupe, de témoignages et de réflexions individuelles. 

Inscription

Vous souhaitez vous inscrire ?   Nous vous invitons à :

1. Compléter votre dossier de candidature sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :

Inscription
 
2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.

Frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).

Ne sont pas inclus : Les diners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Eligibilité du programme
RNCP* : Le programme est éligible au bloc de compétences RNCP 39443BC04  "Manager des équipes multiculturelles responsables" rattaché au titre RNCP 39443 "Diplôme de "Gestion et administration des affaires
Date d'enregistrement au RNCP : 25-07-2024 ; certificateur : Etablissement d’enseignement supérieur Hautes Etudes Commerciales de Paris) 
*Répertoire national des certifications professionnelles

Programme éligible à la VAE

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Options de financement : Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

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Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits

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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.

Clemence GAUGER

Consultante Formation Leadership