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Programme court Executive

Mobiliser les équipes et piloter l'exécution de la stratégie  Mobiliser les équipes et piloter l'exécution de la stratégie 

Dans un environnement marqué par l’incertitude et l’accélération des transformations, la capacité à exécuter efficacement la stratégie est plus que jamais un facteur clé de réussite. Transformer une vision stratégique en résultats concrets nécessite à la fois de mobiliser les équipes, d’aligner les collaborateurs autour d’un objectif commun et de mettre en place un pilotage rigoureux de la performance. Ce programme articule ainsi deux dimensions essentielles de l’exécution de la stratégie : le leadership et la mobilisation collective, d’une part, et le pilotage opérationnel de la performance, d’autre part. Il permet aux dirigeants et managers de transformer leurs orientations stratégiques en plans d’action et en résultats mesurables, en développant l’engagement des équipes et en s’appuyant sur des outils opérationnels de pilotage.

Lieu(x):

Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Durée:

4 jours

Format:

En présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

19 avr 2027

Langue(s):

Français

Coût:

6 300 €*

Objectifs du programme

  • Mobiliser durablement les équipes autour d’un sens et d’objectifs partagés 
  • Activer les leviers d’engagement et d’intelligence collective
  • Aligner pratiques managériales et exécution stratégique
  • Décliner la stratégie en objectifs opérationnels et indicateurs
  • Structurer un dispositif de pilotage (OVAR, Balanced Scorecard)
  • Suivre les résultats et ajuster l’exécution (VMRP)

Le programme en détail

Leadership porteur de sens et engagement : leviers de mobilisation des équipes et rôle du leader

Alignement et responsabilisation : traduction du sens en actions collectives

Intelligence collective : dynamique d’équipe et passage à l’action

Traduction opérationnelle de la stratégie : objectifs, plans d’action, indicateurs

Outils de pilotage : OVAR, Balanced Scorecard, structuration des responsabilités

Suivi et ajustement : analyse de la performance et démarche VMRP

Capitalisation

Ce Programme Court Executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive Piloter la stratégie de sa Business Unit.

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participants

Dirigeants, membres de COMEX/CODIR, directeurs de BU ou responsables d’activités en charge de la mise en œuvre stratégique.

icone profil

Prérequis & critères d'admission

Expérience managériale et responsabilité de pilotage.

icone prerequis

Satisfaction et Réussite des Participant(e)s

4,5 / 5*
*Note moyenne de satisfaction attribuée par les participant(e)s (sur une échelle de 1 à 5) au cours de l’année dernière.
100 % de taux de réussite, constaté sur la même période.

Faculté

Alexandre Lamy

Professeur Emérite, HEC Paris

Du concret 100 % applicable immédiatement pour gagner plus, dépenser mieux, diriger agile - plus heureux en soi et autour de soi - au travers d’une exécution opérationnelle pertinente et collective de la stratégie de votre Business Unit !
Alexandre Lamy

Modalités pédagogiques et d'évaluation

Pédagogie : Apports académiques, études de cas, exercices opérationnels, travaux en groupe, ateliers de co-développement et application aux situations des participants.
Modalités d’évaluation des acquis : Exercices individuels, études de cas, travaux en groupe et participation active.

Inscription

Vous souhaitez vous inscrire ?   Nous vous invitons à :

1. Compléter votre dossier de candidature sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :

Inscription
 
2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.

Frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses)

Ne sont pas inclus : les diners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Eligibilité du programme : RNCP* : Le programme est éligible au bloc de compétences RNCP 37721BC01 "Elaborer une vision stratégique de la performance financière d’une entreprise et de ses leviers de création de valeur" rattaché au titre RNCP 37721 "Diplôme en Comptabilité et gestion financière"
Date d'enregistrement : 22-07-2024; certificateur : Etablissement d’enseignement supérieur Hautes Etudes Commerciales de Paris) 
*Répertoire national des certifications professionnelle
Programme éligible à la VAE

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Options de financement : Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits

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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.

Christine COLLONGUES

Consultante Formation Management & Stratégie

collongues@hec.fr
+33 (0) 1 39 67 94 57
Christine Collongues