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Veronique MALLERET

Professeur Emérite

Comptabilité et Contrôle de Gestion

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Biographie

Véronique Malleret est diplômée d'HEC, titulaire d'un Doctorat de troisième cycle et d'un Doctorat en Sciences de Gestion de l'Université Paris-Dauphine. Elle est habilitée à diriger des recherches (HDR) et ancienne participante de l'ITP.

Ses recherches portent principalement sur le contrôle de gestion et l'évaluation des performances dans les activités de service et les services fonctionnels. Elle a publié dans Management Accounting Research, European Management Journal, Comptabilité-Contrôle- Audit et Finance Contrôle Stratégie.

Elle enseigne la comptabilité de gestion, le contrôle de gestion et la gestion des services à tous les publics d'HEC : Grande Ecole, MBA, formation continue, ainsi que comme professeur visitant à l'ESADE et à Aarhus School of Business. Elle a reçu le prix du meilleur article de la Fondation HEC en 1995 et le prix David Solomon pour son article dans Management Accouting Research (2004).

Elle a assumé diverses responsabilités au sein des programmes d'HEC et de son département et a occupé le poste de Doyen de la Faculté et de la Recherche de 2007 à 2011.

Articles scientifiques

L'évaluation des performances des services fonctionnels : une étude empirique

Finance Contrôle Stratégie, juillet 1998, vol. 1, n° 1, pp 145-168,

Les modes de gestion de la performance dans les chaînes hôtelières françaises

Revue Française de Comptabilité, juin 1995, n° 268, pp 47-56, (in coll. with G. BAGLIN)

Mesurer et évaluer le travail administratif : questions posées et difficultés rencontrées

Travail, printemps-été 1995, n° 34,

Les particularités de l'évaluation des performances des centres de coûts discrétionnaires

Cahier Lillois d'Economie et de Sociologie, 2ème semestre 1994, n° 24, pp 7-26,

Méthodes d'évaluation des performances des services fonctionnels

Revue Française de Comptabilité, septembre 1994, n° 259, pp 44-53,

Vers une définition opérationnelle des services

Politiques et Management Public, septembre 1985, n° 33,

Ouvrages

Chapitres d'ouvrages

Actes de conférence

Les évaluations complexes : quelques enseignements tirés de deux études de cas

Actes du XVe Congrès de l'Association Française de Comptabilité , 1994 , Paris

Evaluation économique des systèmes de production gérés en Juste-A-Temps

Actes du XIe Congrès de l'Association Française de Comptabilité , 1990 , Saint-Maur

Performances et entreprises de services

Actes du Colloque "Les services, nouvelles perspectives", Centre d'Echange et d'Information sur les Activités de Service , 1990 , Paris

Cahiers de recherche

Cas pédagogiques

Articles scientifiques

Des bureaux bien réels pour une entreprise virtuelle

Gérer et Comprendre, 3 février 2004, n° 78,

Les fondements conceptuels de l'ABC "à la française"

Comptabilité Contrôle Audit [Accounting Auditing Control], 3 février 2004, vol. 2, n° 10, pp 155-178, (in coll. with S. Alcouffe)

The American balanced scorecard versus the French tableau de bord: the ideological dimension

Management Accounting Research, 2004, vol. 15, n° 2, pp 107-134, (in coll. with A. Bourguignon, H. Norreklit)

L'irréductible dimension culturelle des instruments de gestion : l'exemple du tableau de bord et du balanced scorecard / Den kulturelle dimension i okonomistyringen : illustreret

Comptabilité Contrôle Audit [Accounting Auditing Control], 2 décembre 2002, pp 7-60, (in coll. with A. Bourguignon, H. Norreklit)

Ouvrages

Contrôle de gestion - des outils de gestion aux pratiques organisationnelles

Dunod (in coll. with E. CHIAPELLO, A. SOLE, H. LONING, D. MICHEL, Y. PESQUEUX )

Contrôle de gestion - des outils de gestion aux pratiques organisationnelles

Dunod (in coll. with A. SOLE, E. CHIAPELLO, H. LONING, Y. PESQUEUX, D. MICHEL )

Coûts et décisions

Montchrestien - Gualino éditeur (in coll. with C. Mendoza, E. Cauvin, M.-H. DELMOND, P. Dobler )

Contrôle de gestion - des outils de gestion aux pratiques organisationnelles

Dunod (in coll. with H. LONING, A. SOLE, E. CHIAPELLO, D. MICHEL, Y. PESQUEUX )

Chapitres d'ouvrages

As avaliaçoes de situaçoes complexas: processos para controlar, traduction de "Les évaluations des situations complexes : des processus à maîtriser" in Questions de contrôle, 1999, PUF

Questoes De Controlo E Gestao, RES Editore LDA, Lisbonne, chap. 6

Les évaluations des situations complexes : des processus à maîtriser

Questions De Contrôle, L. Collins (Ed.), Presses Universitaires de France (PUF), 149-172

Le contrôle de gestion des services

Le Contrôle De Gestion, H. Löning, Y. Pesqueux (Eds), Dunod

Le management des activités et des processus

Le Contrôle De Gestion, H. Löning, Y. Pesqueux (Eds), Dunod

Actes de conférence

Les évaluations complexes : quelques enseignements tirés de deux études de cas

Actes du XVe Congrès de l'Association Française de Comptabilité , 1994 , Paris

Evaluation économique des systèmes de production gérés en Juste-A-Temps

Actes du XIe Congrès de l'Association Française de Comptabilité , 1990 , Saint-Maur

Performances et entreprises de services

Actes du Colloque "Les services, nouvelles perspectives", Centre d'Echange et d'Information sur les Activités de Service , 1990 , Paris

Cahiers de recherche

Les fondements conceptuels de l'ABC 'à la française'

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2002

Balanced Scorecard Versus French Tableau de Bord: Beyond Dispute, A Cultural and Ideological Perspective

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2001

Organisation spatiale et performance des services

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2001

Les systèmes de mesure de la qualité dans les entreprises de service

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 1998

Cas pédagogiques

Formation

  • Habilitation à diriger des recherches, Université Paris - Est Créteil Val-de-Marne - France
  • International Teachers Programme, London Business School - Royaume-Uni
  • Doctorat en Sciences de Gestion, Université Paris Dauphine - France
  • Ancienne élève du Programme Doctoral HEC, HEC Paris - France
  • Doctorat de 3e cycle en gestion de production, Université Paris Dauphine - France
  • DEA de recherche opérationnelle, Université Paris Dauphine - France
  • Diplôme Grande École, HEC Paris - France

Nominations académiques

Responsabilités académiques à HEC

  • 2016- Professeur Emérite, Comptabilité-Contrôle de Gestion HEC Paris
  • 2014- Course leader, Business Performance Management, EMBA Programme HEC Paris
  • 2006-2007 Coordinator of the Executive Education Programme "CESA Contrôle"; Academic Director of the part time Specialized Master "Gestion Financière" HEC Paris
  • 2005-2007 Coordinator, Performance Measurement and Management course, MSc Programme (M1) HEC Paris
  • 2001-2005 Coordinator of master’s theses for MSc students in exchange programmes (M2) HEC Paris
  • 2001-2004 Coordinateur de département, Comptabilité-Contrôle de Gestion HEC Paris
  • 2002-2003 Academic advisor of the MBA Programme for Management Accounting HEC Paris
  • 1993-1997 Project manager for different Executive Education programmes (CNOUS, CPR, Saint-Gobain) HEC Paris
  • 1991-1995 Coordinator, Management Control course, MSc Programme (M1) HEC Paris

Activités scientifiques

Adhésion à l'organisation académique ou professionnelle

  • Membre de l'Association Francophone de Comptabilité
  • Membre de l'European Accounting Association

Activités scientifiques

  • Rapporteur, Finance-Contrôle-Stratégie

  • Prix ​​& honneurs

    • 2017 Prix Top Cas CCMP 2017 en Comptabilité Contrôle de Gestion, pour "5 mini-cas de comptabilité de gestion - coût complet"
    • 2004 David Solomon Prize, "The American Balanced Scorecard versus the French Tableau de bord : the ideological dimension", Management Accounting Research, juin 2004
    • 1994 Prix de la Fondation HEC pour l'article : "Méthodes d'évaluation des performances des services fonctionnels", Revue Française de Comptabilité, n° 259, pp. 44-53,