Accélérateur ESS : deux ans de réflexion sur la mesure d'impact

L'Accélérateur ESS a fait le choix d'internaliser la mesure d'impact pour améliorer l'accompagnement de ses entreprises accélérées, enrichir sa pédagogie et celle de l'école, et être ainsi plus réactif. Une cheffe de projet a piloté ce projet depuis plus d'un an dans une logique itérative d'essai erreur. Cet article a pour objectif de partager ses réflexions lors de ce cheminement.

Au sein de l'Accélérateur ESS, nous avons fait le choix d'internaliser la mesure d'impact. Cela avait pour nous plusieurs intérêts :

• comprendre le processus pour mieux accompagner nos accélérés qui se lancent dans une démarche similaire
• pouvoir par la pratique enrichir la pédagogie de l'école sur ce sujet
• maitriser l'ensemble du processus et être ainsi réactif

Une cheffe de projet a piloté ce projet depuis plus d'un an dans une logique itérative d'essai erreur. Cet article a pour objectif de partager ses réflexions lors de ce cheminement.

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