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De l’innovation à la commercialisation, ce qu’il ne faut pas négliger

En accompagnant une startup deep tech développant une solution de décarbonation, Idris, étudiant au MBA d’HEC Paris, découvre que transformer une innovation technologique en produit commercialisable nécessite de comprendre les besoins des clients, de maîtriser les chaînes d’approvisionnement existantes et de s’adapter aux réalités du marché.

Dans le cadre du programme Creative Destruction Lab (CDL Paris), Idris, étudiant au MBA d’HEC Paris, a accompagné une startup développant une solution innovante de décarbonation pour l’industrie du ciment. Chargé d’étudier son expansion vers un nouveau marché, il découvre que même la technologie la plus prometteuse ne garantit pas le succès commercial.

Commercialiser une innovation suppose de comprendre non seulement les besoins des clients, mais aussi d’identifier les véritables décideurs, de saisir le fonctionnement des chaînes d’approvisionnement existantes et de miser sur la collaboration pour surmonter les obstacles à son adoption.

Son expérience nous invite à repenser les clés d’une innovation réussie : au-delà de la rupture technologique, c’est la capacité à s’adapter aux réalités du marché qui fait la différence.

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