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Entreprises Familiales

Entreprises familiales et souveraineté : le Centre contribue au débat

Le Centre Entreprises Familiales a contribué au dîner-débat « Entreprises familiales et souveraineté », organisé le 3 juin par Deloitte Private et ROCH Conseil, à travers une intervention préparée par Cécile de Lisle, directrice exécutive du Centre, et Philippe Pelé-Clamour, Adjunct Professor.

Organisé par Deloitte Private et ROCH Conseil, ce dîner-débat a réuni dirigeants d’entreprises, experts et représentants des pouvoirs publics autour d’une question centrale : quelle contribution les entreprises familiales peuvent-elles apporter à la sécurité économique, à la compétitivité et à l’ancrage territorial ? 

Les échanges se sont notamment tenus autour de Thomas Courbe, directeur général des Entreprises (DGE), et de Vincent Bogard, directeur général adjoint du Groupe Delabie, avec une contribution de Roland Lescure, ministre de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Cécile de Lisle, directrice exécutive du Centre Entreprises Familiales de HEC Paris, a participé aux discussions aux côtés de Philippe Pelé-Clamour, Adjunct Professor au Centre. 

Les échanges ont mis en évidence plusieurs caractéristiques des entreprises familiales qui peuvent contribuer à la souveraineté économique : leur ancrage territorial, leur capacité à inscrire les décisions dans le temps long, la préservation et la transmission des savoir-faire industriels, ainsi qu’une plus grande résilience face aux changements de contrôle. 

Philippe Pelé-Clamour a notamment souligné un paradoxe : alors que la France s’est dotée ces dernières années d’une politique renforcée de sécurité économique et de protection des actifs stratégiques, la gouvernance familiale reste encore peu prise en compte dans cette réflexion, malgré son rôle potentiel dans le maintien de l’indépendance et de l’ancrage des entreprises. 

La discussion a également porté sur les arbitrages auxquels sont confrontées les entreprises familiales : préserver leur indépendance tout en finançant leur développement, rester attachées à leurs territoires tout en renforçant leur compétitivité internationale, et réussir les transmissions sans perdre leur dynamique entrepreneuriale. 

Ces échanges font directement écho aux travaux du Centre sur la gouvernance, la transmission et la contribution des entreprises familiales à l’économie et aux territoires.