Certificat Executive
Strategy in the c-suite
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 19 juin 2026
- 12 jours
- Anglais
- 18400 €*
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- Par format de formation
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Nos programmes pour les entreprises
Programme court Executive
Corporate Strategy Corporate Strategy
Dans un environnement complexe et en constante accélération, la stratégie est l’un des rares leviers que les dirigeants ne peuvent déléguer. Ce programme intensif de 4 jours fournit aux cadres dirigeants les outils et grilles de lecture indispensables pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie corporate efficace. S’appuyant sur la méthode STRATEGOR développée par les professeurs d’HEC Paris, il allie exigence académique et pragmatisme terrain. Études de cas, échanges entre pairs et discussions stratégiques vous permettront d’affiner votre capacité à analyser un secteur, capter les signaux faibles et bâtir des modèles d’affaires différenciants. Bien plus qu’un cours, une transformation managériale au service de la création de valeur à long terme.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
4 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
21 sep 2026
Langue(s):
Anglais
Coût:
6 250 €*
Objectifs du programme
- Distinguer clairement la stratégie corporate de la stratégie business
- Analyser les dynamiques concurrentielles, les grandes tendances et les forces sectorielles
- Identifier les voies de croissance possibles pour l’entreprise
- Prendre des décisions stratégiques à l’échelle d’un portefeuille multi-activités
- Intégrer les enjeux de durabilité dans la stratégie corporate
- Comprendre les principes de la gouvernance d’entreprise
Programme
Ce programme intensif vous permet d’explorer les outils et modèles essentiels pour piloter la croissance, créer de la valeur et diriger une organisation complexe à plusieurs niveaux d’activité.
Comprendre le rôle spécifique du siège dans la création de valeur à l’échelle du groupe.
Identifier les leviers pertinents pour une croissance pérenne.
Décider quelles activités internaliser ou sous-traiter pour plus d’agilité.
Déterminer les conditions favorables à une expansion vers de nouveaux secteurs.
Élaborer une stratégie d’expansion mondiale alignée avec les forces de l’entreprise.
Nouer des partenariats structurants pour innover ou accéder à de nouveaux marchés.
Intégrer les dimensions ESG dans les décisions stratégiques corporate.
Piloter l’ensemble du processus M&A, de la décision stratégique à l’intégration opérationnelle.
Concevoir des systèmes de gouvernance performants et responsables pour piloter des structures complexes.
Capitalisation
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive "Strategy in the C-Suite"
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s’adresse aux membres de la direction générale, responsables de la stratégie de leur organisation, notamment :
• Dirigeants (CEO)
• Responsables d’unités d’affaires
• Fondateurs de start-ups
• Directeurs fonctionnels : marketing, technologie, opérations, finance, supply chain, achats, R&D
Prérequis et critères d'admission
Ce programme est ouvert aux dirigeants, managers expérimentés, et responsables opérationnels ou fonctionnels disposant d’au moins 5 ans d’expérience professionnelle.
Faculté
Elda SIMONASKA
Professeur Affilié, HEC Paris
En tant que dirigeant, définir et mettre en œuvre une stratégie gagnante est essentiel. Le programme vous fournit les outils et méthodes clés, pour piloter efficacement la stratégie business et corporate au sein de votre organisation
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie : La méthodologie pédagogique associe enseignements théoriques, apprentissage digital, études de cas, ateliers interactifs, mises en situation et accompagnement personnalisé.
Après chaque module, les participants prennent part à un atelier d’accompagnement stratégique, animé par un coach, en petits groupes de 5 à 6 dirigeants.
Ces sessions confidentielles permettent d’aborder des défis réels, à fort enjeu, qu’ils soient stratégiques ou liés au leadership. Dans un cadre rigoureux et structuré, les participants questionnent leurs hypothèses, bénéficient de regards croisés entre pairs et affinent leurs décisions clés.
Chaque atelier se conclut par des priorités claires et des actions concrètes, garantissant un impact immédiat au sein de leurs organisations.
Evaluation : Les participants seront évalués à travers la rédaction d’une note stratégique, fondée sur une problématique ou une opportunité choisie par leurs soins, en lien avec leur environnement professionnel, leur secteur d’activité ou leurs intérêts personnels.
Inscription
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2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
