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Présentation du programme

Certificat Executive

Strategy in the c-suite Strategy in the c-suite

Dans l'environnement commercial rapide et complexe d'aujourd'hui, les bons leaders se distinguent par leur capacité à élaborer, adapter et exécuter des stratégies gagnantes, une compétence essentielle qui ne peut être déléguée. De nombreuses entreprises peinent à définir des stratégies claires et à les mettre en œuvre efficacement, ce qui entraîne des défis de croissance, des guerres de prix et des désavantages concurrentiels. Les dirigeants doivent prioriser la définition et la mise en œuvre de stratégies pour propulser leurs organisations. Le programme Strategy in the C-Suite est conçu pour doter les cadres supérieurs des connaissances, outils et compétences nécessaires pour maîtriser le leadership stratégique. Basé sur l'approche STRATEGOR (dont le livre du même nom a été co-écrit par des professeurs de HEC), ce programme couvre la stratégie business, la stratégie corporate et la mise en œuvre de la stratégie.

Lieu(x):

Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Durée:

12 jours

Format:

En présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

19 juin 2026

Langue(s):

Anglais

Coût:

18 400 €*

Objectifs du programme

  • Approfondir la compréhension de l'élaboration de la stratégie business et de la stratégie corporate.
  • Fournir aux cadres dirigeants des outils et méthodologies avancées pour élaborer des stratégies et prendre des décisions éclairées.
  • Développer des compétences pour une mise en œuvre efficace de la stratégie.

Programme

Avant les sessions en présentiel, les participants complètent un module en ligne fondamental, conçu pour développer les concepts stratégiques nécessaires au premier module. 

Concevoir des stratégies gagnantes :

• Maîtrisez les fondamentaux de la stratégie pour bâtir un avantage concurrentiel durable
• Définissez un positionnement différenciant et percutant dans des écosystèmes en perpétuelle évolution
• Stimulez l’innovation stratégique pour transformer votre secteur avant d’être disrupté
• Exploitez l’IA et les données pour affiner vos décisions et anticiper l’avenir
• (Re)concevez des business models audacieux et résilients qui prospèrent à l’ère de l’IA
• Intégrez les critères ESG comme pilier central de la création de valeur stratégique durable

Construire une croissance durable : 

• Approfondissez votre maîtrise de la stratégie corporate et de ses leviers de création de valeur
• Conduisez vos fusions, acquisitions et alliances stratégiques avec assurance et efficacité
• Optimisez l’externalisation et la croissance externe pour renforcer agilité et compétitivité
• Alignez rentabilité financière et responsabilité sociétale pour créer de la valeur à long terme

Mise en œuvre stratégique : De la vision à l’exécution

• Transformez la stratégie en actions concrètes avec des résultats mesurables
• Mobilisez et inspirez vos équipes dirigeantes pour impulser un changement organisationnel durable
• Alignez structure et culture d’entreprise pour garantir l’excellence de l’exécution
• Maîtrisez les outils de pilotage stratégique tels que le Balanced Scorecard et les KPI
• Appliquez vos apprentissages à des projets stratégiques réels, co-développés pendant le programme

1min38s
Découvrir le programme en vidéo

Capitalisation

Ce certificat executive est éligible à la capitalisation vers le GEMM General Management

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participant(e)s

  • Directeurs généraux, PDG
  • Directeurs de centre de profits
  • Fondateurs de start-ups
  • Dirigeants fonctionnels (Opérations, Finance, Marketing, Chaîne d'approvisionnement, Achats, R&D, etc.)
icone profil

Prérequis et critères d'admission

Ce certificat s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.

icone prerequis

Faculté

Elda SIMONASKA

Professeur affilié, HEC Paris

En tant que leader, définir et exécuter une stratégie gagnante est essentiel. Le programme Strategy in the C-Suite vous apporte les outils et méthodes clés, dont l’approche STRATEGOR, pour piloter efficacement la stratégie business et corporate de votre organisation.

Pédagogie et modalités d’Évaluation

La méthode pédagogique s’appuie des cours théoriques, des études de cas pratiques, des sessions interactives, des jeux de rôle, du coaching et sera complété par un projet d’action. 

Ateliers d’accompagnement stratégique personnalisés : Prenez du recul sur ce qui vous empêche d’avancer. Après chaque module, les participants prennent part à un atelier d’accompagnement stratégique, animé par un coach, en petits groupes de 5 à 6 dirigeants. Ces sessions confidentielles permettent d’aborder des défis réels, à fort enjeu, qu’ils soient stratégiques ou liés au leadership. Dans un cadre rigoureux et structuré, les participants questionnent leurs hypothèses, bénéficient de regards croisés entre pairs et affinent leurs décisions clés. Chaque atelier se conclut par des priorités claires et des actions concrètes, garantissant un impact immédiat au sein de leurs organisations.

Admission

Vous souhaitez déposer votre candidature ? 

Nous vous invitons : 

1. A contacter notre consultant(e) formation, afin qu’il (elle) vous explique les étapes du processus d’admission.
2. Puis, à compléter votre dossier sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous : 

Candidater

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.

frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses). 

Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

En savoir plus

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Consultante formation

gorbunova@hec.fr
+33 (0) 1 39 67 74 53
Valeria GORBUNOVA