Programme court Executive
Diriger dans l'incertitude
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 30 nov 2026
- 4 jours
- Français
- 6100 €*
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Nos programmes pour les entreprises
Programme court Executive
Elaborer Une Stratégie Et Manager Sa Performance Elaborer Une Stratégie Et Manager Sa Performance
Dans un contexte concurrentiel et géopolitique incertain et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie, à intégrer les enjeux ESG et l’Intelligence Artificielle à vos pratiques, et à questionner la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Vous avez besoin de définir un cap ; de vous approprier les méthodes et outils qui vous permettront d’apporter des éléments de réponse stratégique innovants pour aborder la double transition numérique et environnementale ; de revisiter l’organisation de vos équipes ; et enfin de maîtriser les fondamentaux pour réussir le management et la mesure de votre performance à court et long termes.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
4 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
17 nov 2026
Langue(s):
Français
Coût:
6 100 €*
Objectifs du Programme
- Développer une stratégie répondant aux composantes de l’environnement concurrentiel, en perpétuel changement, et la décliner en orientations stratégiques pour son organisation.
- Maîtriser les business models (proposition de valeur, architecture et chaîne de valeur, équation de profit) et construire un plan d’action stratégique cohérent avec les objectifs de son organisation.
- Intégrer les différentes dimensions du management de la performance dans son pilotage : financière, valeur client, processus, innovation et talents, impact environnemental et sociétal, afin d’assurer la cohérence et la mise en œuvre de la stratégie.
- S’approprier une méthode de pilotage de la performance pour son entité et suivre l’exécution des plans d’actions associés.
Le Programme en Détail
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil
Le programme s'adresse aux dirigeants ; membres de comité de Direction ; entrepreneurs en phase d’accélération et de structuration de leur entreprise ; professionnels ayant à prendre des décisions stratégiques et gérer la performance d’une équipe ou d’une entité.
Prérequis & critères d'admission
Justifier de 5 années d'expériences professionnelles en tant que cadre, dirigeant, manager, etc.
Satisfaction et Réussite des Participant(e)s
4,7 / 5*
*Note moyenne de satisfaction attribuée par les participant(e)s (sur une échelle de 1 à 5) au cours de l’année dernière.
100 % de taux de réussite, constaté sur la même période.
100 % de taux de réussite, constaté sur la même période.
Faculté
Hélène Löning
Professeur Associé, HEC Paris
La promesse ? Apprendre à faire le lien entre stratégie et mise en œuvre ; repartir avec des outils concrets de stratégie, de management de la performance, dans des environnements complexes ou incertains ; le tout dans un espace favorisant l’échange constructif et l’écoute entre pairs.
Pédagogie et Modalités d'évaluation
Une alternance d’apports et de mises en application à travers des cas ou exemples favorise l’appropriation des outils et approches. Les interactions et le partage d’expériences sont fortement encouragés, car ils contribuent à la richesse des contenus.Le séminaire de quatre jours repose notamment sur des ateliers de co-développement, permettant de mettre en pratique les méthodes et outils proposés dans le cadre de l’activité des participants.
Inscription
Vous souhaitez vous inscrire ? Nous vous invitons à :
1. Compléter votre dossier de candidature sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Inscription
2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
Frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les diners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Eligibilité du programme :
RNCP* : Le programme est éligible au bloc de compétences RNCP 37720BC2 "Piloter les orientations stratégiques et les plans d’actions d’une direction / entreprise en s’assurant de leur cohérence et de leur complémentarité " rattaché au titre RNCP 37720 "Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants"
Date d'enregistrement au RNCP : 11/07/2023 ; certificateur : Etablissement d’enseignement supérieur Hautes Etudes Commerciales de Paris)
*Répertoire national des certifications professionnelles
Programme éligible à la VAE
Options de financement : Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
Télécharger la brochure
La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
Christine COLLONGUES
Consultante Formation Management & Stratégie
collongues@hec.fr
