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Executive Master

Programme Executive Masters – Praticien Expert en Coaching Exécutif

Executive Master in Global Executive Coaching Executive Master in Global Executive Coaching

Un programme de seize mois*, conçu pour élever des professionnels expérimentés au rang de coachs d’exception. À la croisée de la psychologie fondée sur la recherche et des compétences stratégiques avancées, il forme des experts capables d’accompagner les dirigeants face aux enjeux globaux les plus complexes. Sous la conduite du corps professoral HEC et en interaction avec une promotion internationale de haut niveau, les participants développent une approche distinctive du coaching : exigeante, éthique et orientée vers la performance, au service d’un impact organisationnel mesurable.

* Une rentrée par an en octobre

Lieu(x):

Paris, Doha, Berlin

Durée:

36 jours

Format:

En ligne et en présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

19 oct 2026

Langue(s):

Anglais

Coût:

36 900 €*

Objectifs du programme

  • Maîtriser les compétences fondamentales du coaching telles que définies par l’EMCC et l’ICF.
  • Conduire des sessions de coaching efficaces : établir un cadre clair et un contrat, construire la relation, mobiliser l’écoute active, le questionnement et la reformulation.
  • Intégrer une utilisation pertinente de différents modèles, outils et techniques de coaching.
  • Acquérir une solide connaissance des théories psychologiques contemporaines appliquées au coaching.
  • Développer la capacité à faciliter des prises de conscience profondes et à encourager des apprentissages transformateurs, tout en traduisant ces insights en actions concrètes et résultats mesurables.
  • Démontrer une expertise en stratégies de coaching fondées sur des preuves scientifiques, alignées sur les dernières recherches et les compétences EMCC.
  • Renforcer les capacités de leadership en intégrant des pratiques de coaching favorisant résilience, agilité et pensée stratégique.
  • Appliquer de manière critique des cadres éthiques et des pratiques réflexives pour relever les défis du leadership, dans le respect des standards professionnels.
  • Favoriser des environnements de sécurité psychologique propices au dialogue ouvert et à l’innovation.
  • S’engager dans une pratique réflexive et une exploration personnelle afin de forger et affiner son style et sa philosophie de coaching.
  • S’inscrire dans une démarche de développement professionnel continu et rejoindre une communauté de pratique pour l’enrichissement post-programme.
  • Intégrer des perspectives multiculturelles pour coacher efficacement des individus et des équipes diverses, et promouvoir un environnement inclusif.
  • Mobiliser la pensée systémique pour analyser les tendances business et les dynamiques organisationnelles, et conduire des initiatives de changement durables.
  • Évaluer et appliquer de manière critique les recherches sur l’évaluation du leadership et le coaching, afin d’améliorer la performance des leaders et les résultats organisationnels.
  • Évaluer de façon critique les tendances émergentes du coaching : rôle de la technologie et de l’IA, nouveaux cadres de coaching, impacts organisationnels globaux.
  • Développer des compétences pour mesurer l’impact des interventions de coaching, en assurant leur alignement avec les objectifs organisationnels et les standards EMCC.

Programme

Ce module vous dote des compétences essentielles en coaching ainsi que des théories du changement comportemental pour faciliter la transformation grâce à des stratégies éthiques, pratiques et orientées vers les objectifs.

Partez à la découverte de votre paysage intérieur, en utilisant votre propre personne comme instrument de coaching, en questionnant vos présupposés et biais, et en clarifiant votre philosophie de coaching.

Découvrez et pratiquez différentes théories et approches du coaching, incluant la thérapie cognitivo-comportementale, l’approche orientée solutions, les neurosciences, l’approche centrée sur la personne, la psychologie positive, l’existentiel, le psychodynamique, la gestalt, l’analyse transactionnelle ainsi que la PNL.

Ce module aborde l’impact que peut avoir le leadership en s’appuyant sur la recherche en psychologie organisationnelle positive afin de renforcer les ressources de résilience et de bien-être. Vous y apprendrez des outils et stratégies avancés pour aider les dirigeants à libérer tout leur potentiel.

Utilisez la science comme un outil pour affiner votre réflexion et optimiser l’efficacité de votre coaching dans divers contextes organisationnels.

Explorez des techniques et stratégies avancées pour coacher efficacement des groupes et des équipes en milieu organisationnel, en prêtant une attention particulière aux dynamiques de groupe et à la sécurité psychologique.

Devenez un interprète compétent des données et utilisez ce module pour vous initier au rôle de chercheur ou de créateur en coaching.

En intégrant l’approche systémique, l’analyse culturelle, la pratique réflexive et un ancrage éthique, ce module prépare les participants à délivrer un coaching nuancé et percutant.

Quelles perspectives pour le coaching à l’ère de l’IA et des transformations accélérées ? Au-delà des enjeux critiques, les participants exploreront des concepts innovants tels que le jeu, l’improvisation et la créativité en coaching, enrichissant ainsi encore davantage leur boîte à outils.

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participant(e)s

Ce programme s'adresse aux : 
• Professionnels souhaitant développer leurs compétences en coaching et renforcer la crédibilité de leur pratique. 
• Dirigeants d’organisations diverses désireux d’instaurer le coaching comme levier de transformation culturelle, ou d’en faire une étape clé de leur transition de carrière. 
• Managers souhaitant intégrer le coaching comme approche de management et de développement d’équipe. 
• Coachs internes ou indépendants en quête d’une qualification professionnelle hautement reconnue. 
• Formateurs et consultants expérimentés souhaitant enrichir leur offre en y intégrant le coaching exécutif. 
• Professionnels RH et développement des talents désireux d’introduire le coaching dans la stratégie de développement organisationnel. 
• Psychologues expérimentés souhaitant s’établir comme coachs exécutifs.

icone profil

Prérequis et critères d'admission

Les participants doivent avoir eu une première expérience en coaching

icone prerequis

Faculté

Ilona BONIWELL

Professeur associé, Management et Ressources Humaines, HEC Paris

Dans un monde saturé de réponses toutes faites, nous nous tournons vers la sagesse des questions. Ancré dans la science la plus rigoureuse et pourtant pratiqué comme un art, ce programme est un parcours de transformation profonde. Il vous permettra de révéler le potentiel profondément et singulièrement humain qui sommeille en chacun.

Modalités pédagogiques et d'évaluations

Pédagogie : 

  • 36 jours d’enseignement en direct répartis sur neuf modules intensifs (192 heures synchrones).
  • Apprentissage auprès d’une équipe académique d’excellence – chercheurs et praticiens primés, parmi les meilleurs spécialistes mondiaux du coaching exécutif.
  • Une expérience d’apprentissage exceptionnelle et hautement dynamique, reposant sur l’enseignement fondé sur les preuves, l’apprentissage expérientiel, le coaching en dyades et triades, les études de cas, les simulations et la pratique réflexive.
  • Maîtrise et restitution d’instruments psychométriques validés.
  • Une vaste expérience de coaching, en classe et en dehors.
  • 6 séances individuelles en tant que coaché par un professionnel.
  • 9 sessions de supervision en petits groupes avec un superviseur professionnel.
  • Étudier dans un environnement véritablement multiculturel, au sein de trois pôles de connaissance, avec des participants venus du monde entier.
  • Rejoindre le prestigieux réseau des alumni HEC Paris.

Evaluations :

  • 9 évaluations : deux vidéos de coaching de 30 minutes, deux journaux réflexifs, deux essais, une publication sur les réseaux sociaux, un portfolio complet de coaching et un mémoire de Master.

frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses). 

Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

En savoir plus

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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.

Anne LAVIELLE

Consultante Formation Coaching

laviellea@hec.fr
+33 (0) 1 39 67 97 53