Certificat Executive
Gouvernance des entreprises familiales
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 24 sep 2025
- 12 jours
- Français
- 17900 €*
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Programme court Executive
Gouvernance et Leadership Gouvernance et Leadership
Une gouvernance familiale partagée est primordiale pour faciliter le passage de relais entre les différentes générations de la famille propriétaire et l’équipe de direction. Ce programme intensif de 3 jours vise à renforcer les compétences en gouvernance et leadership au sein des entreprises familiales. Il permet d’approfondir le rôle des instances de gouvernance, d’analyser les spécificités familiales et de maîtriser les bonnes pratiques en matière de gouvernance responsable.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
3 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
24 sep 2025
Langue(s):
Français
Coût:
5 000 €*
Objectifs du programme
- Définition de l’entreprise famille
- Comprendre le rôle du conseil d’administration ou du conseil de surveillance
- Identifier le rôle du comité d’audit et du comité de nomination et rémunération
- Comprendre le rôle du conseil de famille dans ce processus
- Activer la mise en oeuvre d’une gouvernance familiale efficace.
Programme
- Spécificité, nature, typologie
- Recherche et principales tendances
- Gouvernance et conseil de famille
- Rôle et dynamique du conseil d’administration ou de surveillance
- La mission des administrateurs ( familiaux, indépendants, salariés…)
- Le rôle du président
- Le comité d’audit et des risques
- Le comité de nomination et de rémunération
- Responsabilité de l’administrateur
- Importance d’actionner les principes d’une bonne gouvernance.
Capitalisation
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le certificat executive "gouvernance des entreprises familiales"
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s’adresse aux : Actionnaires, membres du conseil de famille et administrateurs actuels ou à venir d’une entreprise familiale dont la nouvelle génération ; DG nonmembres de la famille et futurs exécutifs d’une entreprise familiale ; Administrateurs indépendants actuels ou à venir d’une entreprise familiale et non membres de la famille.
Prérequis et critères d'admission
Ce programme court s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.
Faculté
Philippe Pele-Clamour
Professeur Adjoint, HEC Paris
Explorez avec nous les liens complexes entre famille, entreprise et actionnaires. Découvrez comment les valeurs forgent l'identité, le sens guide les décisions, les NextGen insufflent le changement et la transmission assure à la fois la pérennité et le renouveau. Cette odyssée transformera votre vision de la gouvernance familiale !
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie :
- Étude de cas d’entreprises familiales, simulation, et jeux de rôles.
- 60% de cas et de mise en situation pratique / 40 % de théorie.
- Simulation et pré-lectures.
- Best practices des entreprises familiales.
Evaluations :
- Restitution de groupe à travers des cas.
- QCM et Quizz
Inscription
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Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
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- 17900 €*
* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
