Sihem JOUINI

Professeur Associé

Information Systems et Operations Management

Biographie

Sihem BenMahmoud-Jouini est professeur associée d'innovation au département MOSI (Management des Opérations et des Systèmes d'Information) et chercheur au GREGHEC depuis Janvier 2006. Elle enseigne le management de projet, les processus de développement de nouveaux produits, le management de l'innovation et la créativité. Elle intervient en Executive Education, en Exec. MBA en MBA et en Master. Elle est directrice scientifique du MS X-HEC Entrepreneurs, de la majeure Projet Innovation Conception (PIC) et de la majeure Entrepreneurship & Innovation (Executive MBA).

Sa recherche porte sur le management des innovations de rupture, l'organisation de l'exploration et les processus de développement des nouveaux produits. Elle traite notamment de comment développer des innovations de rupture qui renouvellent l'activité de la firme ? Comment apprendre des projets d’exploration et comment les organiser ?

Elle s’intéresse également au rôle du design dans l’innovaiton et la transformation des organisations.

Elle a publié plusieurs articles de recherche (Journal of Product Innovation Management, Creativity Innovation Management, International Journal of Project management, Finance Contrôle Stratégie, Industrial Marketing Management, International Journal of Technology Management, Management International, International Journal of Innovation Management, Research Technology Management, Revue Française de Gestion, etc) et a contribué dans plusieurs ouvrages (Faire de la recherche en management de projet, Innovation based competition and design systems dynamics, De l'idée au marché, Les Grands auteurs en management de l’innovation, etc). Elle a également édité plusieurs ouvrages (Management de l’Innovation et globalisation, Le management des innovations de rupture, Les réseaux : dimensions stratégiques et organisationnelles, Co-conception et savoirs d'interaction, etc).

Elle participe régulièrement aux conférences suivantes : AIMS, Association Internationale de Management Stratégique ; AoM, Academy Of Management ; BCERC, Babson College Entrepreneurship Research Conference ; EGOS, European Group of Organizational Studies ; EURAM, European Academy of Management ; IPDMC, International Product Development Conference ; IRNOP, International Research Network on Organizing by Projects, etc).

Sihem BenMahmoud-Jouini est ingénieur diplômée de l'Ecole Centrale Lille. Après une expérience dans une bureau d'études, elle opté pour la carrière académique. Elle a obtenu un DEA de Méthodes Scientifiques de Gestion et un doctorat à l'Université Paris 9 Dauphine. Elle a mené ses recherches au Centre de Recherche en Gestion de l'Ecole Polytechnique (CRG) où elle est toujours chercheur associée. Elle a été maître de conférence à l'Université Paris 11 où elle a dirigé la maîtrise de Sciences de Gestion. Elle a été visiting à Stern Business School (NYU) et Babson College.

Elle a été titulaire de la Chaire Innovation et Globalisation (Orange) et de la Chaire Innovation Management in Aeronautics (Safran).

Elle est intervenue, dans le cadre de ses recherches à l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris, Vinci, Incuballiance, Ministère de l'Equipement, Thales, Valeo, Air Liquide, Essilor, Danone, Orange, etc.

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Articles scientifiques

L’achat-innovation, un acteur d’interface d’Open Innovation

Revue Française de Gestion, juin-juillet 2019, vol. 45, n° 82, pp 113-130, (in coll. with R. SERVAJEAN-HILST, A. GILAIN, A. DUMAS)

The process of creation in creative industries

Creativity and Innovation Management, septembre 2019, vol. 28, n° 3, pp 403-419, (in coll. with T. PARIS)

Les pratiques conduisant au succès ou à l’échec des coopérations d’innovation entre clients et fournisseurs

Décisions Marketing, avril-juin 2019, vol. 94, pp 71-87, (in coll. with R. SERVAJEAN-HILST)

Establishing relationships with distant suppliers to explore discontinuous innovation

International Journal of Technology Management, 2019, vol. 81, n° 3-4, pp 143-165, (in coll. with F. CHARUE-DUBOC)

Construction of Relations with Distant Suppliers on the Cognitive and Relational Dimensions to Co-Explore Discontinuous Innovations / Construction des relations avec des fournisseu

Innovations - Revue d'Economie et de Management de l'Innovation, 2018, vol. 1, n° 55, pp 61-87, (in coll. with F. CHARUE-DUBOC)

Key Factors in Building a Corporate Accelerator Capability: Developing an effective corporate accelerator requires close attention to the relationships between startups and the sponsoring company

Research Technology Management, 2018, vol. 61, n° 4, pp 26-34, (in coll. with C. DUVERT, M. ESQUIROL)

Developing knowledge from entrepreneurial actions – toward a taxonomy

Journal of Small Business and Enterprise Development, 2017, vol. 24, n° 4, pp 793-813, (in coll. with T. PARIS, S. BUREAU)

Resolving the commitment-flexibility dilemna in new technology ventures

International Journal of Innovation Management, 1er août 2017, vol. 21, n° 6 - 175004, pp 1-18, (in coll. with P. SILBERZAHN, T. PARIS)

Experimentations in emerging innovation ecosystems: Specificities and roles. The case of the hydrogen energy fuel cell

International Journal of Technology Management, 2017, vol. 75, n° 1/2/3/4, pp 28-54, (in coll. with F. CHARUE-DUBOC)

Le rôle des communautés de pratiques et de leur coordination dans le développement et le déploiement des innovations dans une multinationale / Role of Community of Practices an

Management International, printemps 2017, vol. 31, n° 3, pp 18-34, (in coll. with M. GUÉRINEAU, F. CHARUE-DUBOC)

Ouvrages

Chapitres d'ouvrages

Actes de conférence

The deployment of Reverse Innovation: Adaptations from emerging to advanced countries

25 th Innovation and Product Development Management Conference, June 10-13 , 2018 , Porto (F. CHARUE-DUBOC, M. HADINGUE)

Reverse Innovation: Adaptations Between Emerging and Advanced Markets

43rd EIBA Conference, 14th - 16th December , 2017 , Milan (M. HADENGUE, F. CHARUE-DUBOC)

Innovation Portfolio Management by MNC targeting Emerging markets: The case of a European telco operator in Africa and Middle East

The 41st EIBA Annual Conference, December 1 -3 , 2015 , Rio de Janeiro (F. CHARUE-DUBOC)

Achieving Ambidexterity Across Multiple Levels of Analysis: The Case of the Multiplex Form

EURAM'12 Conference, June 6th - 8th , 2012 , Rotterdam (F. CHARUE-DUBOC)

Cahiers de recherche

Articles scientifiques

Éclairages

Le journal de l'école de Paris du management, janvier-février 2022, vol. 1, n° 153, pp 44-45, (in coll. with A. BUSSON, D. CENTLIVRE, T. PARIS, M.-L. RIGAL)

Integration of an exploration program with its parent organization: A lifecycle perspective

International Journal of Project Management, juillet 2022, vol. 40, n° 5, pp 587-597, (in coll. with F. Charue-Duboc)

When cultures collide: What can we learn from frictions in the implementation of design thinking?

Journal of Product Innovation Management, janvier 2022, vol. 39, n° 1, pp 44-65, (in coll. with L. Carlgren)

Imprinting of founders' entrepreneurial motivations on enterprises' practices and processes: The context of creative industries

Creativity and Innovation Management, juillet 2021, vol. 30, n° 1, pp 182-197, (in coll. with C. Abecassis-Moedas, D. Manceau, J. Pereira)

Ouvrages

Chapitres d'ouvrages

Conjuguer management des projets et management des connaissances

Capital Immatériel : Connaissance Et Performance, A. Bounfour (Ed.), Editions L'Harmattan

Pratiques de projet en conception : L'interaction entre la conception du produit et du process

Maîtres D'Ouvrage, Maître D'Oeuvre Et Entreprises. De Nouveaux Enjeux Pour Les Pratiques De Projet, J. J. Terrin (Ed.), Eyrolles

Le management des connaissances et des apprentissages dans les entreprises multi-projet

Faire De La Recherche En Gestion De Projet, G. Garel, V. Giard, C. Midler (Eds), Vuibert

Les coopérations inter-entreprises dans les projets de développement