Certificat Executive
Advanced Coaching Program - Executive Coaching Professionel
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 25 mar 2026
- 24 jours
- Français
- 25400 €*
-
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Certificat Executive
Coaching d’organisation Coaching d’organisation
Oser une nouvelle posture pour accompagner de façon durable le changement dans une organisation. Ce programme permet de s’approprier les outils et les protocoles-clés du coaching d’organisation pour assurer un accompagnement professionnel et percutant, en confrontant ses pratiques de manière pédagogique et progressive. Il permet également de coacher une organisation afin qu’elle trouve en elle-même les ressources et les solutions pour résoudre de façon durable les problématiques qu’elle rencontre.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
12 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
10 juin 2026
Langue(s):
Français
Coût:
16 400 €*
Objectifs
- Adopter la posture spécifique de coach d’organisation en respectant le cadre et les principes éthiques.
- Identifier, mettre en perspective et expérimenter les principaux courants théoriques et approches du coaching d’organisation (systémique, sociologie des organisations, thérapie sociale).
- Acquérir des méthodes, outils et techniques du coaching d’organisation et savoir les mobiliser dans le cadre d’une mission en situation réelle.
- Savoir utiliser les modèles de diagnostic et élaborer des scénarios d’intervention adaptés aux différentes situations des organisations accompagnées.
- Analyser une organisation en identifiant ses processus invisibles, ses dynamiques collectives et ses dimensions politiques, symboliques et identitaires.
- Conduire une mission de coaching d’organisation en situation réelle, en mobilisant les acquis de la formation et en bénéficiant d’une supervision pédagogique.
- Se professionnaliser dans l’activité de coaching d’organisation, en étant capable de définir son modèle économique, affirmer son identité de coach et structurer son projet professionnel.
Programme
Postures, cadres, théories, diagnostics et scénarios d’intervention.
Du 10 au 12 juin 2026
Accompagner les organisations vers davantage de cohérence et d’alignement entre leurs missions et leurs différentes composantes
16 au 18 septembre 2026
Accompagner la performance collective par le choix de stratégies, d’outils pertinents et de modalités de mobilisation des ressources internes et externes.
2 au 4 décembre 2026
Dimensions politiques et luttes de pouvoirs, dimensions ontologiques du collectif, phénomènes grégaires et résistances.
10 au 12 février 2027
22 et 23 avril 2027
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Consultants en organisation, aux Directeurs de la Transformation, aux DRH et aux cadres dirigeants, ainsi qu’aux coachs individuels ou d’équipes déjà certifiés par une école de coaching
Prérequis et critères d'admission
Notre certificat s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle
Satisfaction et Réussite des Participant(e)s
4,7 / 5*
*Note moyenne de satisfaction attribuée par les participant(e)s (sur une échelle de 1 à 5) au cours de l’année dernière.
100 % de taux de réussite, constaté sur la même période.
100 % de taux de réussite, constaté sur la même période.
Retours d'expérience
3min04s
Retour d'expérience - Frédéric Lowe
1min49s
Retour d'expérience - Matthieu Gressier
Faculté
Patrick DUGOIS
Responsable pédagogique et coach certifié HEC Paris
Le coaching d’organisation aide les entreprises à naviguer dans la complexité, en conciliant agilité, performance durable et bien-être, au service d’une transformation humaine et porteuse de sens.
Anna ELVIRO
Responsable pédagogique et coach certifiée HEC Paris
Les coachs d’organisation aident les entreprises à mobiliser leurs propres ressources face au changement. Ce programme vous offre les clés organisationnelles, sociologiques et techniques du coaching d’organisation.
Modalités pédagogiques et d'évaluations
L’organisation du cycle sur plusieurs mois facilite un apprentissage en profondeur par une maturation progressive des acquis, notamment en l’appliquant à une organisation. La présence en continu du coordinateur pédagogique permet aux participants de bénéficier d’une adaptation en temps réel des contenus et des intervenants. Entre chaque session, les participants doivent mener, dans le cadre d’une équipe de coachs, une mission de coaching d’organisation auprès d’une entreprise, d’une organisation publique ou d’une association. Chaque équipe fera l’objet d’une inter vision et d’une supervision par l’équipe pédagogique.
Admission
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Nous vous invitons :
1. A contacter notre consultant(e) formation, afin qu’il (elle) vous explique les étapes du processus d’admission.
2. Puis, à compléter votre dossier sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
