Couverture médiatique d'HEC Paris dans la presse francophone
Conférence du Cercle Géopolitique du mercredi 19 avril 2017, animée par Pierre Dussauge Professeur de Stratégie et Politique d'Entreprise à HEC Paris.
Les perspectives liées à une victoire de Marine Le Pen auraient un impact négatif pour 74 % des cadres, selon le baro éco Viavoice pour HEC Paris, BFM Business et L’Express.
Cette conférence a été organisée, en partenariat avec la BRED et l'Association française de science économique, autour du thème : Le retour des frontières : la fin de la mondialisation ?
Ainsi selon un sondage Viavoice pour BFM Business, L'Express et HEC, 48% d'entre eux considèrent que les robots et l'intelligence artificielle sont davantage une opportunité qu'une menace pour l'emploi. 40% pensent l'inverse et 12% ne se prononcent pas.
Pour célébrer les 25 ans du Prix de l’entrepreneur de l’année organisé par EY, HSBC, partenaire de l’évènement a réuni des « dirigeants » d’horizons foncièrement différents autour d’un sujet commun : l’art de diriger.
Une victoire de Marine Le Pen à l'élection présidentielle aurait un impact négatif sur l'activité des entreprises, estiment 74% des cadres, selon un sondage Viavoice pour HEC, BFM Business et l'Expansion, publié mercredi.
Les formations dédiées aux managers et executives, elles, se multiplient. Dernière en date, celles proposées par First Finance Institute (FFI) en partenariat avec HEC Paris. Deux programmes sont proposés, en finance d’entreprise (ICCF @ HEC Paris, depuis début 2015) et en stratégie (Strategy @ HEC Paris en septembre 2016).
Dans le cadre de sa visite à Abidjan pour 24h, le Président du Groupe HEC Paris, Jean Paul VERMES, a rencontré l’Association des diplômés du Groupe HEC Paris en Côte d’Ivoire (HEC Alumni CI) au cours d’un petit déjeuner ce lundi 24 avril 2017.
Le gouvernement ivoirien, à travers son ministère de la fonction publique a signé une convention avec le Groupe HEC Paris, en vue de la formation de fonctionnaires ivoiriens en management des administrations publiques. La signature de cet accord a eu lieu ce lundi 24 avril 2017.
Pour Olivier Sibony, professeur de stratégie à HEC dans un article intitulé Défendre l’indéfendable : les 10 leçons de la débâcle de United Airlines, « United a fait une série de choix logiques, défendables, calculés : pratiquer le surbooking, indemniser ses « victimes » de manière raisonnable mais modeste, mécontenter quatre passagers dimanche plutôt que cent lundi, défendre son équipage face à un passager ingérable… Bref, à peu près tout était rationnel. Et pourtant, le résultat désastreux est là. La conclusion s’impose : à l’ère des médias sociaux, la gestion « rationnelle » ne suffit plus » .
