HEC Paris a lancé en 2019 un programme d’égalité des chances dédié aux étudiants africains : PACT AFRIQUE (Programme d’Accompagnement des Talents Africains).
Selon une nouvelle étude des professeurs Rodolphe Durand (HEC Paris), Mark DesJardine (Pennsylvania State University) et Emilio Marti (Erasmus University Rotterdam), les fonds spéculatifs activistes seraient deux fois plus susceptibles de cibler les entreprises socialement responsables plutôt que les autres. Ces fonds interprètent en effet la RSE comme un signal distinctif qu’une entreprise ne maximise pas les bénéfices des actionnaires à court terme. En effet, le ciblage des entreprises les plus responsables par les activistes est d’autant plus fort que l’industrie est peu avancée sur la voie de la RSE et il l’est d’autant moins que la performance financière de l’entreprise responsable est bonne et clairement compréhensible par le marché.
HEC Paris a annoncé mardi 23 juin 2020 les résultats du Hacking Covid-19 Africa, un évènement entièrement dédié au continent africain organisé du 19 au 21 juin 2020.
Dans le contexte actuel de crise sanitaire, économique et sociale, la Banque Centrale des Etats d'Afrique de l'Ouest a souhaité renforcer son partenariat avec HEC Paris pour accompagner les banques à travers une offre de formations digitales contextualisées aux enjeux actuels.
HEC Paris annonce le lancement du Hacking Covid-19 Africa, un évènement entièrement dédié au continent africain, qui se tiendra du 19 au 21 juin 2020.
HEC Paris annonce le lancement du CDL Climate, une nouvelle initiative qui regroupera des entrepreneurs, des scientifiques, des mentors et des investisseurs autour d’un processus structuré : celle-ci vise à faciliter la réussite de solutions évolutives à fort impact destinées à relever les défis du changement climatique. La première session débutera au mois d’octobre 2020 à Paris, avec les 25 start-up recrutées sur le thème du climat, et une attention particulière pour l'Europe continentale et l'Afrique.
Une modélisation statistique avancée, qui tire parti des données de la crise financière de 2008-2009, prévoit un impact grave sur les cash-flows des capitaux privés en 2020. Oliver Gottschalg, Professeur à HEC Paris, encourage les investisseurs à se préparer à un impact significatif sur la liquidité et à un déficit de trésorerie à court et à moyen terme.
Le week-end du 10 au 12 avril, rejoignez-nous, en ligne, pour réfléchir à des solutions aux nombreux défis posés par la crise du COVID-19, en partenariat avec HEC PARIS, Ecole Polytechnique et Sciences Po Paris.
La pandémie due au Covid-19 remet en cause toutes nos croyances et constitue la plus grave crise à laquelle le monde est confronté depuis la Seconde Guerre Mondiale. Ce phénomène aux conséquences inouïes interroge, révèle les contradictions de nos sociétés et accélère leurs dynamiques historiques. Des mesures qui feront date sont prises dans l’urgence et marqueront profondément notre avenir. Une chose est certaine : le monde d’après ne sera pas comme le monde d’avant. Cette crise constitue une occasion unique pour réinventer un nouveau monde en tirant les leçons de cette pandémie sous un prisme large. L’urgence actuelle est évidemment de soutenir nos personnels soignants et de créer de nouveaux types de solidarité. Mais il est aussi nécessaire de penser l’après crise pour en sortir plus forts collectivement et plus en phase avec l’essentiel.
Compte tenu des circonstances exceptionnelles dues au COVID-19 qui conduisent tous les citoyens à rester en confinement et prenant en compte les directives du Gouvernement et du MESRI, le Chapitre de la CGE propose que les concours puissent se dérouler sous une forme plus adaptée et que l’année académique 2020-2021 puisse ainsi débuter dans les meilleures conditions possibles. Le Chapitre a notamment pensé aux familles qui seront pour certaines en difficultés financières et aux écoles qui ont dû assumer le Plan de Continuité Pédagogique et en appelle à la solidarité nécessaire dans ces conditions inédites. La Ministre Frédérique Vidal a annoncé le mardi 24 mars un ensemble de mesures que le Chapitre des Grandes Ecoles de Management propose de suivre et de décliner selon les spécificités des Grandes Ecoles de Management.
