« Comme pour la guitare, certains sont naturellement plus doués que d'autres » : comment savoir si l'on est (vraiment) fait pour être manager ?

Les Échos s’interrogent sur les aptitudes nécessaires pour devenir manager, entre vocation, compétences relationnelles et contexte organisationnel. Marc Beretta, professeur à HEC Paris, souligne que le management s’apprend et que, au-delà des dispositions naturelles, l’écoute et le leadership se développent avec l’expérience, remettant en cause l’idée de « leader né ».