Certificat Executive
Gouvernance des entreprises familiales
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 24 juin 2026
- 12 jours
- Français
- 17900 €*
-
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Programme court Executive
Gouvernance et Stratégie Gouvernance et Stratégie
Une gouvernance familiale partagée est primordiale pour faciliter le passage de relais entre les différentes générations de la famille propriétaire et l’équipe de direction. Ce programme de 3 jours explore l’articulation entre gouvernance familiale et réflexion stratégique dans un contexte en transformation. Il permet d’analyser les enjeux de l’innovation, de la RSE et des acquisitions, tout en consolidant les pratiques de gouvernance adaptées aux spécificités des entreprises familiales
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
3 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
22 sep 2026
Langue(s):
Français
Coût:
5 000 €*
Objectifs du programme
- Comprendre le rôle de la stratégie dans une entreprise familiale
- Importance sociétale de l’entreprise et de ses parties prenantes
- Déterminer les leviers nécessaires à l’innovation
- Activer une gouvernance familiale efficace dans le cas d’une acquisition.
Programme
- L’importance d’une vision commune
- Témoignage et étude cas
- L’apport de la recherche à cette dimension
- Business stratégie et entreprises familiales
- Innovation et résilience des entreprises familiales
- Rôle et mission dans la gouvernance
- Acquisition, mise en œuvre et pérennité.
Capitalisation
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le certificat executive "gouvernance des entreprises familiales"
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s’adresse aux : Actionnaires, membres du conseil de famille et administrateurs actuels ou à venir d’une entreprise familiale dont la nouvelle génération ; DG non-membres de la famille et futurs exécutifs d’une entreprise familiale ; Administrateurs indépendants actuels ou à venir d’une entreprise familiale et non membres de la famille.
Prérequis et critères d'admission
Ce programme court s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.
Faculté
Philippe Pele-Clamour
Professeur Adjoint, HEC Paris
Explorez avec nous les liens complexes entre famille, entreprise et actionnaires. Découvrez comment les valeurs forgent l'identité, le sens guide les décisions, les NextGen insufflent le changement et la transmission assure à la fois la pérennité et le renouveau. Cette odyssée transformera votre vision de la gouvernance familiale !
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie :
- Étude de cas d’entreprises familiales, simulation, et jeux de rôles.
- 60% de cas et de mise en situation pratique / 40 % de théorie.
- Simulation et pré-lectures.
- Best practices des entreprises familiales.
Evaluations :
- Restitution de groupe à travers des cas.
- QCM et Quizz
Inscription
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
