«Certains coulent parce qu’ils veulent tout faire parfaitement» : comment aider un manager qui se noie dans un verre d’eau ?

Le Figaro s’intéresse aux managers débordés qui peinent à prioriser et finissent par se « noyer dans un verre d’eau ». À ce sujet, Marc Beretta, professeur affilié de management et leadership à HEC Paris, rappelle l’importance de se concentrer sur l’essentiel stratégique, notamment en distinguant l’urgent de l’important, et invite les managers à accepter l’imperfection pour éviter l’épuisement.