Yolo : Redéfinir l'équilibre vie pro-vie perso grâce au « Life Care »

Fondée en 2023 par Camille Agon et Rebecca Fischer-Bensoussan, Yolo est une startup française soutenue par l'Incubateur HEC Paris, qui aide les salariés et les cadres à mieux gérer leur vie personnelle et familiale en parallèle de carrières exigeantes. Grâce à un système d'accompagnement humain dédié, l'entreprise permet aux individus de déléguer leurs tâches personnelles du quotidien, libérant ainsi du temps, de l'espace mental et de l'ambition.

Conçue aussi bien pour les entreprises que pour les professionnels indépendants, Yolo s'attaque à un problème majeur mais souvent invisible : l'empiètement croissant des responsabilités personnelles sur la performance professionnelle.

Le Problème

Derrière la performance professionnelle se cache un fardeau invisible : la charge mentale.

Les deux fondatrices ont vécu de première main la difficulté de combiner des rôles de dirigeantes avec des responsabilités familiales. Ce qui a commencé comme une frustration personnelle a rapidement révélé un problème systémique plus large.

Pour valider cette intuition, elles ont interrogé plus de 400 femmes cadres âgées de 35 à 45 ans. Les résultats sont éloquents :

• 80 % se déclarent constamment surchargées
• La plupart consacrent environ une heure par jour à gérer des affaires personnelles pendant leurs heures de travail

Au-delà des frictions quotidiennes, les conséquences sont structurelles :

• 1 femme sur 2 réduit son temps de travail après la naissance de son premier enfant
• 44 % refusent des postes de direction pour des raisons familiales
• 82 % constatent un impact négatif sur leur santé mentale

Comme l'explique Camille Agon, la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle est en train de « s'effondrer », transformant les contraintes privées en un enjeu d'entreprise.

La Solution

Yolo introduit une nouvelle catégorie qu'elles appellent le « life care » : un système d'accompagnement humain conçu pour gérer la complexité de la vie quotidienne.

Leur modèle est simple mais distinctif :

• Chaque utilisateur est associé à un « allié » dédié
• Les entreprises achètent des forfaits d'heures (30 à 80 heures/an) pour leurs salariés
• Les alliées agissent concrètement, elles ne se contentent pas de conseiller

Contrairement aux services de conciergerie traditionnels, Yolo mise sur :

• Des relations profondes et durables fondées sur la confiance
• Un matching personnalisé (situations de vie similaires : parents, aidants…)
• La gestion de la vraie complexité du quotidien : garde d'enfants, rendez-vous médicaux, urgences, logistique

« Nous ne sommes pas là pour conseiller — nous sommes là pour faire », explique Rebecca Fischer-Bensoussan.

Le résultat est un système d'accompagnement humain proactif, ancré dans la vie quotidienne, bien au-delà des services transactionnels.

Chiffres Clés

• 3 ans depuis le lancement
• 100 % de croissance annuelle depuis la création
• Entièrement autofinancée et rentable
• Plus de 80 alliées à travers la France
• Jusqu'à 90 % de réduction de la charge mentale rapportée par les utilisateurs
• Jusqu'à 3 heures de temps de travail récupérées par semaine (soit environ 1 mois par an)

Comment elles y sont parvenues

Le parcours de Yolo est profondément ancré dans les profils complémentaires de ses fondatrices. Camille Agon, entrepreneuse dans l'impact social, a précédemment lancé des initiatives dans l'éducation en Europe et en Afrique. Rebecca Fischer-Bensoussan a passé 15 ans dans la banque d'investissement avant de se reconvertir après la crise du COVID.

Leur rencontre les a amenées à une conviction commune : les contraintes de la vie personnelle ne devraient plus limiter l'ambition professionnelle.

Dès le départ, elles ont fait des choix stratégiques clés :

• Construire une entreprise rentable et indépendante (sans levée de fonds)
• Cibler d'abord les grandes entreprises, malgré la complexité opérationnelle
• Créer de toutes pièces une nouvelle catégorie de métier (les « alliées »)

Leur parcours entrepreneurial a également été façonné par un soutien mutuel fort.

L'Incubateur HEC Paris a également joué un rôle clé, en apportant structure, réseau et soutien stratégique à un moment charnière.

Et ensuite ?

L'ambition de Yolo dépasse la simple croissance de l'entreprise — elle vise à repenser la façon dont le travail s'intègre à la vie.

Dans les 3 à 5 prochaines années, les fondatrices envisagent de :

• Faire du soutien à la vie personnelle un avantage standard dans les entreprises
• Devenir le premier réseau d'alliées en Europe
• Ancrer Yolo comme un réflexe dans les décisions de carrière

Leur indicateur de succès à long terme est clair.

Et comme le résume Camille Agon "Si on repense les entreprises pour les femmes, on les repense pour tout le monde."