Gwenaëlle Avice Huet : six leçons pour construire une carrière qui a du sens

Comment construire une carrière dans un monde marqué par les transitions technologiques, environnementales et géopolitiques ? Pour Gwenaëlle Avice Huet, Executive Vice President chez Schneider Electric, il n'existe pas de parcours idéal. Il existe en revanche des choix, des rencontres et une capacité à se remettre en question tout au long de sa vie professionnelle.

A la conférence de rentrée en août 2025, devant les étudiants de première année fraîchement arrivés sur le campus, elle revient sur un parcours qui l'a menée de la recherche fondamentale au secteur public, puis aux plus hautes fonctions de l'industrie. À chaque étape, ce sont moins les titres que la curiosité, le sens et l'envie d'apprendre qui ont guidé ses décisions.

Son expérience l'a convaincue que le leadership ne repose plus sur le contrôle ou la hiérarchie, mais sur la confiance, l'autonomie et la capacité à faire grandir les autres. Les meilleurs leaders ne recherchent pas des profils qui cochent toutes les cases, mais des personnes capables d'apprendre, d'évoluer et d'oser relever de nouveaux défis.

Elle rappelle également que la transition durable ne doit pas être envisagée comme une contrainte réglementaire ou un exercice de reporting, mais comme un levier de transformation et d'innovation pour les entreprises.

Au-delà des compétences techniques, Gwenaëlle Avice Huet invite enfin les étudiants à développer leur réseau, à accepter leurs moments de doute, à rester fidèles à leurs valeurs et à préserver un équilibre durable entre engagement professionnel et vie personnelle.