Certificat Executive
MUST - Management d’une Unité Stratégique - Paris
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 08 juin 2026
- 12 jours
- Français
- 17900 €*
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Programme court Executive
Stratégie et Avantage Concurrentiel Stratégie et Avantage Concurrentiel
Dans un environnement où les modèles économiques se transforment, où les attentes des clients évoluent et où les ruptures technologiques redéfinissent les frontières concurrentielles, la capacité à formuler une stratégie claire et différenciante devient un atout clé du dirigeant.
Ce programme offre un cadre structuré et opérationnel pour analyser son environnement, identifier les leviers de création de valeur et concevoir une stratégie permettant d’assurer un avantage concurrentiel durable.
Pensé comme un véritable laboratoire de réflexion stratégique, il permet aux participants de prendre de la hauteur, de revisiter leurs pratiques et de renforcer leur capacité à piloter leur Business Unit dans un contexte complexe et en transformation.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
4 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
08 juin 2026
Langue(s):
Français
Coût:
6 100 €*
Objectifs du programme
- Analyser l’environnement concurrentiel d’une Business Unit à l’aide des principaux outils d’analyse stratégique.
- Caractériser les sources d’avantage concurrentiel et mobiliser les leviers permettant de les construire.
- Identifier et qualifier les variables structurant l’environnement et la structure de l’industrie.
- Construire un diagnostic stratégique intégrant dimensions internes et externes, en lien avec les choix de positionnement de la Business Unit et la stratégie du Groupe.
Programme
- Définition et finalités de la stratégie au niveau d’une Business Unit.
- Variables clés influençant la structure d’un marché.
- Évolution des environnements concurrentiels et impacts sur la performance.
- Cadres d’analyse de l’environnement externe et interne.
- Leviers de l’avantage concurrentiel : coûts-volume, différenciation, singularité.
- Chaîne de valeur et ressources critiques de l’entreprise.
- Stratégies génériques et contextes d’application.
- Logiques d’innovation stratégique et de rupture.
- Stratégies de plateformes et marchés multi-faces.
- Enjeux de la stratégie corporate : diversification, gestion d’un portefeuille d’activités, relations avec les actionnaires.
Capitalisation
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive "MUST Management d’une Unité Stratégique"
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme est destiné aux dirigeants et futurs dirigeants d’unités stratégiques et aux directeurs fonctionnels, membres d’un comité de direction (Directeur Commercial, Directeur Marketing, Directeur Financier, DRH, DSI, Directeurs des Opérations….).
Prérequis et critères d'admission
Ce programme s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.
Faculté
Frédéric LEROY
Professeur Affilié, Stratégie et Politique d'Entreprise
Pour jouer et se mettre à la place de Indra Nooyi, Bill Gates ou de Xavier Niels, de Jean Pascal Tricoire ou d’Isabelle Kocher ! Plus sérieusement une formation qui vous aidera à mener une analyse stratégique, à comprendre votre environnement concurrentiel, à construire une stratégie pertinente pour votre entreprise et même, pourquoi pas, à créer des innovations stratégiques. Et tout cela sans oublier de déployer sa stratégie dans son entreprise et de mobiliser ses collaborateurs !
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie : Ce programme permet de renforcer et d’acquérir une approche transversale des différentes fonctions à maîtriser pour diriger ou participer à la direction de sa Business Unit et ce, avec une dimension entrepreneuriale permanente.
Evaluations : Analyse d’un cas : identification des enjeux stratégiques et proposition de recommandations.
Inscription
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Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
Christine COLLONGUES
Consultante Formation Management & Stratégie
collongues@hec.fr
