Certificat Executive
Strategy in the c-suite
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 19 juin 2026
- 12 jours
- Anglais
- 18400 €*
-
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-
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Programme court Executive
Business Strategy Business Strategy
Dans un environnement en constante évolution, la stratégie est un levier que les leaders doivent maîtriser. Le programme Business Strategy d’HEC Paris, fondé sur l’approche STRATEGOR, propose en quatre jours une formation intensive alliant théorie et pratique. Les participants y analysent des cas concrets, partagent entre pairs et affinent leur vision stratégique. Ils repartent avec des outils opérationnels, un réseau renforcé et une capacité accrue à innover.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
4 jours
Format:
En ligne et en présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
19 juin 2026,
14 déc 2026
Langue(s):
Anglais
Coût:
6 250 €*
Objectifs du programme
- Analyser des environnements économiques internes et externes complexes afin d’identifier les tendances clés, les risques et les opportunités influençant l’orientation stratégique.
- Élaborer une vision stratégique prospective et collaborative, capable de mobiliser les équipes et de répondre aux évolutions du marché, technologiques et sociétales.
- Concevoir et formuler des stratégies agiles intégrant la transformation digitale, l’exploitation des données et des modèles économiques innovants.
- Définir les priorités stratégiques clés ainsi que les axes d’action structurants pour assurer une mise en œuvre efficace et un alignement cohérent au sein de l’organisation.
- Adopter des approches de leadership favorisant l’engagement, la créativité et la responsabilité partagée dans les phases de transformation stratégique.
Structure du programme
Avant les sessions en présentiel, les participants suivent une phase préparatoire obligatoire en ligne, conçue pour poser des bases solides en stratégie et assurer un niveau homogène au sein du groupe.
- Business Strategy vs. Corporate Strategy (session live en ligne)
- Comprendre les business models (session live en ligne)
- Innovation des business models (module asynchrone)
Sessions en présentiel (sur le campus) — du 29 juin au 2 juillet
Développer une compréhension rigoureuse de la stratégie comme levier clé de performance durable.
- Distinguer stratégie et excellence opérationnelle
- Structurer les choix clés : où jouer, comment gagner et avec quelles capacités
Construire une lecture structurée de l’environnement externe qui façonne les décisions stratégiques.
- Analyser la rentabilité sectorielle et l’intensité concurrentielle
- Examiner les forces structurant la concurrence, y compris les dynamiques de plateformes
Comprendre comment les organisations créent, défendent et pérennisent leur avantage concurrentiel.
- Maîtriser les stratégies de domination par les coûts, différenciation et focalisation
- Évaluer les sources et la durabilité de l’avantage concurrentiel
Repenser la stratégie à travers une approche globale de l’innovation des business models.
- Appliquer le cadre Odyssey 3.14 pour explorer de nouvelles options stratégiques
- Concevoir des business models innovants et durables
Dépasser la concurrence traditionnelle pour créer de nouvelles opportunités de croissance.
- Utiliser des outils tels que le strategy canvas et les value maps
- Identifier et capter des espaces de marché nouveaux et peu concurrentiels
Anticiper et répondre aux transformations majeures des environnements concurrentiels.
- Différencier innovation incrémentale et disruptive
- Formuler des réponses stratégiques face à la disruption
Traduire les concepts stratégiques en décisions opérationnelles.
- Évaluer l’impact de l’intelligence artificielle sur la stratégie et les business models
- Mettre en œuvre les cadres à travers des études de cas et applications concrètes
Capitalisation
Ce Programme Court Executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive Strategy in the c-suite
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s’adresse aux membres de la direction générale, responsables de la stratégie de leur organisation, notamment :
• Dirigeants (CEO)
• Responsables d’unités d’affaires
• Fondateurs de start-ups
• Directeurs fonctionnels : marketing, technologie, opérations, finance, supply chain, achats, R&D
Prérequis & critères d'admission
Ce programme est ouvert aux dirigeants, managers expérimentés, et responsables opérationnels ou fonctionnels disposant d’au moins 5 ans d’expérience professionnelle.
Faculté
Elda SIMONASKA
Professeur Affilié, HEC Paris
En tant que dirigeant, définir et mettre en œuvre une stratégie gagnante est essentiel. Le programme Strategy in the C-Suite vous fournit les outils et méthodes clés, dont l’approche STRATEGOR, pour piloter efficacement la stratégie business et corporate au sein de votre organisation.
Pédagogie et modalités d’Évaluation
Pédagogie : La méthodologie pédagogique associe enseignements théoriques, apprentissage digital, études de cas, ateliers interactifs, mises en situation et accompagnement personnalisé. Après chaque module, les participants prennent part à un atelier d’accompagnement stratégique, animé par un coach, en petits groupes de 5 à 6 dirigeants.
Ces sessions confidentielles permettent d’aborder des défis réels, à fort enjeu, qu’ils soient stratégiques ou liés au leadership. Dans un cadre rigoureux et structuré, les participants questionnent leurs hypothèses, bénéficient de regards croisés entre pairs et affinent leurs décisions clés.
Chaque atelier se conclut par des priorités claires et des actions concrètes, garantissant un impact immédiat au sein de leurs organisations.
Evaluation : Les participants seront évalués à travers la rédaction d’une note stratégique, fondée sur une problématique ou une opportunité choisie par leurs soins, en lien avec leur environnement professionnel, leur secteur d’activité ou leurs intérêts personnels.
Inscription
Vous souhaitez vous inscrire ? Nous vous invitons à :
1. Compléter votre dossier de candidature sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Inscription
2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
Frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses)
Ne sont pas inclus : les diners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Eligibilité du programme :
RS* : Diplôme 'Concevoir et mettre en œuvre une stratégie dans un contexte de changement' de la fiche RS5539 (date d'enregistrement : 15-10-2021 ; certificateur : Etablissement d’enseignement supérieur Hautes Etudes Commerciales de Paris)
*Répertoire Spécifique des certifications et habilitations géré par France Compétences
Options de financement : Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
Christine COLLONGUES
Consultante Formation Management & Stratégie
collongues@hec.fr
