Certificat Executive
Strategy in the c-suite
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 09 mar 2026
- 12 jours
- Anglais
- 18400 €*
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Nos programmes pour les entreprises
Programme court Executive
Strategy Implementation Strategy Implementation
Mettre en œuvre une stratégie est l’un des plus grands défis auxquels les dirigeants sont confrontés aujourd’hui. Ce programme intensif de 4 jours aide les cadres dirigeants à traduire leur vision stratégique en plans d’action concrets, à aligner tous les niveaux de l’organisation et à conduire le changement dans des environnements complexes. Basé sur des sessions animées par des experts, des cas réels et une forte dynamique de collaboration entre pairs, il fournit les outils pour combler le fossé entre formulation stratégique et exécution. Alliant rigueur académique et apport opérationnel, il permet de porter une transformation culturelle et d’exercer un leadership à fort impact. Une véritable évolution managériale pour garantir le succès stratégique dans la durée.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
4 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
09 mar 2026,
23 nov 2026
Langue(s):
Anglais
Coût:
6 250 €*
Objectifs du programme
- Comprendre clairement la distinction entre stratégie corporate et stratégie business
- Traduire la stratégie en plans d’action opérationnels
- Aligner les équipes, les processus et la culture organisationnelle
- Explorer comment la structure, les systèmes et la culture peuvent favoriser ou bloquer l’exécution stratégique
- Apprendre à aligner les incitations, les rôles et les comportements sur les objectifs stratégiques
- Mettre en place une gouvernance et des systèmes de suivi de la performance favorisant la mise en œuvre
- Intégrer les outils tels que les OKR, les balanced scorecards ou autres instruments de pilotage stratégique
- Diriger dans la complexité et face aux résistances
- Renforcer la responsabilisation et l’engagement individuel et collectif
Programme
De la planification à l’exécution : ce programme pragmatique aide les leaders à transformer les ambitions stratégiques en résultats concrets grâce à l’alignement des personnes, des systèmes et de la culture.
Maîtriser les principes et les obstacles liés au passage de la conception stratégique à l’exécution concrète.
Utiliser ce cadre éprouvé pour aligner vision, opérations et indicateurs de performance.
Définir des objectifs ambitieux et mesurer ce qui compte vraiment dans toute l’organisation.
Allouer les ressources et planifier les investissements au service des priorités stratégiques.
Adopter un leadership clair et flexible pour engager les équipes et naviguer dans le changement.
Développer les compétences pour mener avec succès des transformations dans des contextes complexes.
Faire de la culture un levier de mobilisation et d’alignement stratégique durable.
Capitalisation
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive "Strategy in the C-Suite"
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s’adresse aux membres de la direction générale, responsables de la stratégie de leur organisation, notamment :
• Dirigeants (CEO)
• Responsables d’unités d’affaires
• Fondateurs de start-ups
• Directeurs fonctionnels : marketing, technologie, opérations, finance, supply chain, achats, R&D
Prérequis et critères d'admission
Ce programme est ouvert aux dirigeants, managers expérimentés, et responsables opérationnels ou fonctionnels disposant d’au moins 5 ans d’expérience professionnelle.
Faculté
Elda SIMONASKA
Professeur Affilié, HEC Paris
En tant que dirigeant, définir et mettre en œuvre une stratégie gagnante est essentiel. Le programme vous fournit les outils et méthodes clés, pour piloter efficacement la stratégie business et corporate au sein de votre organisation
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie : La méthodologie pédagogique associe enseignements théoriques, apprentissage digital, études de cas, ateliers interactifs, mises en situation et accompagnement personnalisé. L’accompagnement par le coaching a été intégré au programme dans une logique de développement du leadership. Ce processus structuré et personnalisé vise à faire émerger des leaders capables de conduire des transformations positives. Les participants bénéficient de sessions de coaching collectif (groupes de 5 personnes), animées par des coachs expérimentés, autour des thèmes suivants : rôle du CEO, connaissance de soi, leadership, gestion d’équipe. Chaque participant choisira en amont la thématique de son coaching selon ses enjeux professionnels. Par ailleurs, HEC propose une option de Virtual Executive Coaching à la demande (en supplément), permettant d’organiser des sessions individuelles avec un coach expert, pour progresser à son rythme sur des thématiques ciblées.
Evaluation : Les participants seront évalués à travers la rédaction d’une note stratégique, fondée sur une problématique ou une opportunité choisie par leurs soins, en lien avec leur environnement professionnel, leur secteur d’activité ou leurs intérêts personnels.
Inscription
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2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
