Certificat Executive
Strategy in the c-suite
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 19 juin 2026
- 12 jours
- Anglais
- 18400 €*
Mettre en œuvre une stratégie est l’un des plus grands défis auxquels les dirigeants sont confrontés aujourd’hui. Ce programme intensif de 4 jours aide les cadres dirigeants à traduire leur vision stratégique en plans d’action concrets, à aligner tous les niveaux de l’organisation et à conduire le changement dans des environnements complexes. Basé sur des sessions animées par des experts, des cas réels et une forte dynamique de collaboration entre pairs, il fournit les outils pour combler le fossé entre formulation stratégique et exécution. Alliant rigueur académique et apport opérationnel, il permet de porter une transformation culturelle et d’exercer un leadership à fort impact. Une véritable évolution managériale pour garantir le succès stratégique dans la durée.
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
Format:
Prochaine(s) rentrée(s):
Langue(s):
Coût:
De la planification à l’exécution : ce programme pragmatique aide les leaders à transformer les ambitions stratégiques en résultats concrets grâce à l’alignement des personnes, des systèmes et de la culture.
Maîtriser les principes et les obstacles liés au passage de la conception stratégique à l’exécution concrète.
Utiliser ce cadre éprouvé pour aligner vision, opérations et indicateurs de performance.
Définir des objectifs ambitieux et mesurer ce qui compte vraiment dans toute l’organisation.
Allouer les ressources et planifier les investissements au service des priorités stratégiques.
Adopter un leadership clair et flexible pour engager les équipes et naviguer dans le changement.
Développer les compétences pour mener avec succès des transformations dans des contextes complexes.
Faire de la culture un levier de mobilisation et d’alignement stratégique durable.
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive "Strategy in the C-Suite"
Pédagogie : La méthodologie pédagogique associe enseignements théoriques, apprentissage digital, études de cas, ateliers interactifs, mises en situation et accompagnement personnalisé.
Ateliers d’accompagnement stratégique personnalisés :
Après chaque module, les participants prennent part à un atelier d’accompagnement stratégique, animé par un coach, en petits groupes de 5 à 6 dirigeants.
Ces sessions confidentielles permettent d’aborder des défis réels, à fort enjeu, qu’ils soient stratégiques ou liés au leadership. Dans un cadre rigoureux et structuré, les participants questionnent leurs hypothèses, bénéficient de regards croisés entre pairs et affinent leurs décisions clés.
Chaque atelier se conclut par des priorités claires et des actions concrètes, garantissant un impact immédiat au sein de leurs organisations.
Evaluation : Les participants seront évalués à travers la rédaction d’une note stratégique, fondée sur une problématique ou une opportunité choisie par leurs soins, en lien avec leur environnement professionnel, leur secteur d’activité ou leurs intérêts personnels.
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Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.